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	<title>祝君成功，网站建设</title>
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	<description>全心全意为您服务，您的方便，我们的追求，不必担心自己不懂网络。</description>
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		<title>Kwicks：jquery的手风琴插件</title>
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		<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 04:18:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[网站设计]]></category>
		<category><![CDATA[jquery插件]]></category>
		<category><![CDATA[js代码]]></category>

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		<description><![CDATA[Kwicks：jquery的一个非常强大的手风琴插件。 可以调节横向或者竖向的位置，还有不同的动画供应你选择。 下载 点击一下链接下载最新版Kwicks: Kwicks-1.5.1.zip (22.8 KB) 演示和Kwicks官方网址： http://www.jeremymartin.name/projects.php?project=kwicks]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Kwicks：jquery的一个非常强大的手风琴插件。</p>
<p>可以调节横向或者竖向的位置，还有不同的动画供应你选择。<span id="more-15404"></span></p>
<h3>下载</h3>
<p>点击一下链接下载最新版Kwicks:</p>
<ul>
<li><a href="http://kwicks.googlecode.com/svn/branches/v1.5.1/Kwicks/Kwicks-1.5.1.zip" target="new">Kwicks-1.5.1.zip</a> (22.8 KB)</li>
</ul>
<p>演示和Kwicks官方网址：</p>
<p><a href="http://www.jeremymartin.name/projects.php?project=kwicks" target="_blank">http://www.jeremymartin.name/projects.php?project=kwicks</a></p>
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		<title>互联网创业十步</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 07:44:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[网站运营/网站赚钱]]></category>
		<category><![CDATA[创业]]></category>
		<category><![CDATA[网站运营]]></category>

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		<description><![CDATA[很多创业者认为把创意变成一个产品或服务非常困难，并且需要大量资金。幸运的是Founder Institute提供了一个创业计划，只需十个步骤和2000美元。 1. 注册域名和电子邮件： 在注册域名时，不仅要注册.com,域名，还要注册.net和.org域名，不然的话以后你要花数千美元才能赎回。 预算：$160 2. 制作一些产品原型：如果你想说明产品的核心功能，你只需要三张可以说明核心创意的关键体验截屏就行。有时你还需要制作实体模型，以便更好地说明产品工作原理。 预算：免费 3. Logo和公司材料: 设计一个漂亮的logo，至少可以让你的公司看上去比较专业。不妨去让专门的设计公司帮你设计logo，准备公司和产品相关的材料。 预算：$750 4. 融资演讲稿（Pitch deck）: “你不得不准备一份融资演讲稿，即便很差劲也要准备。 预算：免费 5. 制作一个着陆页面（landing page） 预算：$60/年 6. 创建一个公司博客： 最好是blog.yourcompany.com，你可以时不时在上面宣布一些产品新闻 预算：免费 7. 试销: 首先你可以通过Facebook和Google广告进行试销。目的不是为了吸引用户，而是收集用户信息，看哪些信息能引起用户共鸣，从而改进你的营销措辞。 预算：$250 8. 用户调查: “现在你手里有了一些用户线索，可以对用户进行调查，你需要知道他们的人口学特征，他们是谁，他们是误打误撞访问你的网站的，还是因为在你的网站上发现了有价值的东西才来注册、访问的。 预算：$200 9. 制作一份便利贴路线图：把公司所有的功能写在单独的便利贴上，然后进行分组。然后你就可以发现一条贯穿始终的一条主线，你还可以发现一些未知的东西。 预算：$100 10. 低成本启动。 测试未知。千方百计对你的核心功能（通常是免费的）进行测试，发现数据，收集信息，然后进行验证。 预算：$250]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>很多创业者认为把创意变成一个产品或服务非常困难，并且需要大量资金。幸运的是<a href="http://founderinstitute.com/" target="_blank">Founder Institute</a>提供了一个创业计划，只需十个步骤和2000美元。</p>
<p>1. <strong>注册域名和电子邮件：</strong> 在注册域名时，不仅要注册.com,域名，还要注册.net和.org域名，不然的话以后你要花数千美元才能赎回。<br />
预算：$160<span id="more-15402"></span></p>
<p>2. <strong>制作一些产品原型：</strong>如果你想说明产品的核心功能，你只需要三张可以说明核心创意的关键体验截屏就行。有时你还需要制作实体模型，以便更好地说明产品工作原理。<br />
预算：免费</p>
<p>3. <strong>Logo和公司材料: </strong>设计一个漂亮的logo，至少可以让你的公司看上去比较专业。不妨去让专门的设计公司帮你设计logo，准备公司和产品相关的材料。<br />
预算：$750</p>
<p>4.<strong> 融资演讲稿（Pitch deck）: “你不得不准备一份融资演讲稿，即便很差劲也要准备。</strong><br />
预算：免费</p>
<p>5. <strong>制作一个着陆页面（landing page）</strong><br />
预算：$60/年</p>
<p>6. <strong>创建一个公司博客</strong>： 最好是blog.yourcompany.com，你可以时不时在上面宣布一些产品新闻<br />
预算：免费</p>
<p>7. <strong>试销:</strong> 首先你可以通过Facebook和Google广告进行试销。目的不是为了吸引用户，而是收集用户信息，看哪些信息能引起用户共鸣，从而改进你的营销措辞。<br />
预算：$250</p>
<p>8. <strong>用户调查:</strong> “现在你手里有了一些用户线索，可以对用户进行调查，你需要知道他们的人口学特征，他们是谁，他们是误打误撞访问你的网站的，还是因为在你的网站上发现了有价值的东西才来注册、访问的。<br />
预算：$200</p>
<p>9. <strong>制作一份便利贴路线图：</strong><strong>把公司所有的功能写在单独的便利贴上，然后进行分组。然后你就可以发现一条贯穿始终的一条主线，你还可以发现一些未知的东西。</strong><br />
预算：$100</p>
<p>10. <strong>低成本启动。</strong> 测试未知。千方百计对你的核心功能（通常是免费的）进行测试，发现数据，收集信息，然后进行验证。<br />
预算：$250</p>
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		<title>美国人如何在互联网上打发时间？</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15399.html</link>
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		<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 07:34:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[网站运营/网站赚钱]]></category>
		<category><![CDATA[数据说话]]></category>

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		<description><![CDATA[美国人平均每月在线超过60小时，sns上花费了22%的时间，42%的时间用在阅读，36%的时间用在其他。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>美国人平均每月在线超过60小时，sns上花费了22%的时间，42%的时间用在阅读，36%的时间用在其他。<span id="more-15399"></span></p>
<p><a href="http://www.demi.cn/wp-content/uploads/2010/08/sns.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-15400" title="美国人如何打发时间" src="http://www.demi.cn/wp-content/uploads/2010/08/sns.jpg" alt="" width="600" height="426" /></a></p>
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		<title>《时代》杂志评出2010年全球最佳网站50强</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15396.html</link>
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		<pubDate>Thu, 26 Aug 2010 02:26:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[网站运营/网站赚钱]]></category>
		<category><![CDATA[网站设计]]></category>
		<category><![CDATA[网站运营]]></category>

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		<description><![CDATA[8月26日早间消息，日前，美国《时代》杂志公布了全球50家最佳网站。这是《时代》的惯例，每年发布一次“最佳网站”。 据悉，在所有被评选的网站中，既有大红大紫的网站，也有后起之秀，甚至一些从没听过的网站也会上榜。 从公布的网站名称来看，没有任何一家中国网站上榜。(看来《时代》对中国的网站还是不了解，中国也有很多优秀网站的哦) 下面是上榜的网站： 第一类：音乐和视频 ·Vimeo ·Movieclips ·Grooveshark ·MOG ·Labuat 第二类：体育运动 ·Sports-Reference ·Rotoworld ·Yardbarker ·Total Pro Sports ·Citizen Sports 第三类：家庭和亲子 ·Design Mom ·Serious Eats ·Babble ·Etsy ·Sesame Street 第四类：新闻和信息 ·Guardian ·The Onion ·The Daily Beast ·National Geographic ·WikiLeaks 第五类：财经和理财 ·Mint ·Wikinvest ·StockMapper ·Springpad ·Wakerupper 第六类：购物和旅游 ·Groupon ·Gilt Groupe ·Rent the Runway ·Stay ·SeatGuru 第七类：健康和健身 ·Keas [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>8月26日早间消息，日前，美国《时代》杂志公布了全球50家最佳网站。这是《时代》的惯例，每年发布一次“最佳网站”。</p>
<p>据悉，在所有被评选的网站中，既有大红大紫的网站，也有后起之秀，甚至一些从没听过的网站也会上榜。</p>
<p>从公布的网站名称来看，没有任何一家中国网站上榜。(看来《时代》对中国的网站还是不了解，中国也有很多优秀网站的哦)<span id="more-15396"></span></p>
<p><strong>下面是上榜的网站：</p>
<p>第一类：音乐和视频</strong></p>
<p>·Vimeo</p>
<p>·Movieclips</p>
<p>·Grooveshark</p>
<p>·MOG</p>
<p>·Labuat<br />
<strong><br />
第二类：体育运动</strong></p>
<p>·Sports-Reference</p>
<p>·Rotoworld</p>
<p>·Yardbarker</p>
<p>·Total Pro Sports</p>
<p>·Citizen Sports<br />
<strong><br />
第三类：家庭和亲子</strong></p>
<p>·Design Mom</p>
<p>·Serious Eats</p>
<p>·Babble</p>
<p>·Etsy</p>
<p>·Sesame Street</p>
<p><strong>第四类：新闻和信息</strong></p>
<p>·Guardian</p>
<p>·The Onion</p>
<p>·The Daily Beast</p>
<p>·National Geographic</p>
<p>·WikiLeaks</p>
<p><strong>第五类：财经和理财</strong></p>
<p>·Mint</p>
<p>·Wikinvest</p>
<p>·StockMapper</p>
<p>·Springpad</p>
<p>·Wakerupper</p>
<p><strong>第六类：购物和旅游<br />
</strong><br />
·Groupon</p>
<p>·Gilt Groupe</p>
<p>·Rent the Runway</p>
<p>·Stay</p>
<p>·SeatGuru</p>
<p><strong>第七类：健康和健身</strong></p>
<p>·Keas</p>
<p>·Mayo Clinic</p>
<p>·Walk Jog Run</p>
<p>·Exercise TV</p>
<p>·Fit by Fun</p>
<p><strong>第八类：社交媒体</strong></p>
<p>·Gowalla</p>
<p>·Foodspotting</p>
<p>·LinkedIn</p>
<p>·StockTwits</p>
<p>·Tumblr</p>
<p><strong>第九类：游戏</strong></p>
<p>·Kongregate</p>
<p>·Cactus Squid</p>
<p>·Pogo</p>
<p>·Newgrounds</p>
<p>·Games.com</p>
<p><strong>第十类：教育</strong></p>
<p>·Livemocha</p>
<p>·Chegg</p>
<p>·MIT OpenCourseWare</p>
<p>·Read Print</p>
<p>·TED</p>
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		<title>互联网：教育的未来</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15394.html</link>
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		<pubDate>Mon, 23 Aug 2010 02:46:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[网站建设入门解读]]></category>
		<category><![CDATA[互联网教育]]></category>
		<category><![CDATA[前沿视点]]></category>

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		<description><![CDATA[新闻来源:南方都市报 互联网将成为人们学习的场所，而不再是学院与大学。这是比尔·盖茨日前对教育的未来作了一个相当大胆的预测。他的理由是：越来越多的教育机构正在将课程资 料放在网上，让上网的任何人都可以进行学习。毫无疑问，互联网可以传授知识，但是校园的氛围与感受又岂是一方网络可以囊括的？比尔·盖茨日前在参加Technonomy大会的时候，对教育的未来作了一个相当大胆的预测。他认为5年之后，互联网将成为人们学习的场所，而不再是学院与大学。 在他谈话期间，他说：“5年之后，你将能在互联网上免费地获取世界上最好的课程，比任何一所大学提供的课程都要好。” 谈到为什么将出现这一转变时，他的论据分为两方面。一方面，对于不那么富裕的学生而言，读大学太过昂贵，4年大学读下来平均每年的花费高达5万美元。因此，进入大学接受教育变得十分艰难。 另一方面，他认为对于许多学生而言，西方国家教科书庞大的数量太吓人了。他还指出亚洲的学生正在超越西方的学生，同时亚洲国家的教材只有西方教材数量的三分之一。 盖茨的论证基于这样一个假设，即课堂之外的教育(指互联网教育)也应当统计学分。所以，如果美国麻省理工学院(MIT )将课程放在互联网上，那么学生应当能够在家学习这些课程，并能够通过这种学习获得学分。关于互联网学习的成本，他认为高达每年5万美元的大学教育，可以 以低至2000美元的成本通过互联网完成。 盖茨的观点很有道理。不仅进入大学学习的成本是一个问题，而且真正维护大学的学习环境变得越来越困难，因为学生的数量在不断上升，并且需要维持的大学数量如此之多。 越来越多的教育机构正在将课程资料放在网上，让上网的任何人都可以进行学习。那么为什么独立的学生不能获取互联网教育的优势并获得课程学分呢？像这样的一 个系统已经存在了，那就是开放大学。这种教育在许多国家都可以获得，并且允许你在家里按自己的节奏进行学习，同时还能获得真正的资格认证，而唯一的遗憾只 是你学习的课程被切分成了分离的片段。 然而，大学以及面向幼年儿童的学校，还需要社会提供一个固定的场所。开放远程教育则允许更多人以非常低廉的代价进行学习。这还意味着学生更容易在学习之余去打工养活自己。你需要的只是决心，以及自我管理所选修课程的耐力。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>新闻来源:南方都市报<br />
互联网将成为人们学习的场所，而不再是学院与大学。这是比尔·盖茨日前对教育的未来作了一个相当大胆的预测。他的理由是：越来越多的教育机构正在将课程资 料放在网上，让上网的任何人都可以进行学习。毫无疑问，互联网可以传授知识，但是校园的氛围与感受又岂是一方网络可以囊括的？<strong>比尔·盖茨日前在参加Technonomy大会的时候，对教育的未来作了一个相当大胆的预测。他认为5年之后，互联网将成为人们学习的场所，而不再是学院与大学。<span id="more-15394"></span></strong></p>
<p>在他谈话期间，他说：“<span style="color: #993300;">5年之后，你将能在互联网上免费地获取世界上最好的课程，比任何一所大学提供的课程都要好。</span>”</p>
<p>谈到为什么将出现这一转变时，他的论据分为两方面。一方面，对于不那么富裕的学生而言，读大学太过昂贵，4年大学读下来平均每年的花费高达5万美元。因此，进入大学接受教育变得十分艰难。</p>
<p>另一方面，他认为对于许多学生而言，西方国家教科书庞大的数量太吓人了。他还指出亚洲的学生正在超越西方的学生，同时亚洲国家的教材只有西方教材数量的三分之一。</p>
<p>盖茨的论证基于这样一个假设，即课堂之外的教育(指互联网教育)也应当统计学分。所以，如果美国麻省理工学院(MIT   )将课程放在互联网上，那么学生应当能够在家学习这些课程，并能够通过这种学习获得学分。关于互联网学习的成本，他认为高达每年5万美元的大学教育，可以  以低至2000美元的成本通过互联网完成。</p>
<p>盖茨的观点很有道理。不仅进入大学学习的成本是一个问题，而且真正维护大学的学习环境变得越来越困难，因为学生的数量在不断上升，并且需要维持的大学数量如此之多。</p>
<p>越来越多的教育机构正在将课程资料放在网上，让上网的任何人都可以进行学习。那么为什么独立的学生不能获取互联网教育的优势并获得课程学分呢？像这样的一   个系统已经存在了，那就是开放大学。这种教育在许多国家都可以获得，并且允许你在家里按自己的节奏进行学习，同时还能获得真正的资格认证，而唯一的遗憾只  是你学习的课程被切分成了分离的片段。</p>
<p>然而，大学以及面向幼年儿童的学校，还需要社会提供一个固定的场所。开放远程教育则允许更多人以非常低廉的代价进行学习。这还意味着学生更容易在学习之余去打工养活自己。你需要的只是决心，以及自我管理所选修课程的耐力。</p>
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		<title>eMarketer：2010年移动游戏市场收入将达到约8.5亿美元</title>
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		<pubDate>Sat, 21 Aug 2010 05:52:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[软件开发]]></category>
		<category><![CDATA[手机游戏开发]]></category>
		<category><![CDATA[手机软件开发]]></category>

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		<description><![CDATA[据互联网媒体研究机构eMarketer最新的报告显示，2010年移动游戏市场收入将达到约8.5亿美元，绝大部分来自付费下载。到2014年，移动游戏收入预计将突破15亿美元。 虽然移动游戏市场规模大，但仍只占全部游戏收入中的很小一部分。市场调研公司TNS和视频游戏行业分析机构Newzoo发现，美国视频游戏收入中仅4%来自移动游戏。 据eMarketer估算，手机操作系统上的休闲游戏推动了移动游戏被约四分之一的手机用户使用，超过美国人口的五分之一。 2010年，6400万人每月将至少玩一次移动游戏，到2014年这一数字将升为9490万。eMarketer的预测中未计入玩预装游戏的手机用户。 另一个主要趋势是，苹果（Apple）的iOS在游戏平台中变得越来越重要。 据瑞士信贷（Credit Suisse）统计，Android和iPhone手机拥有者花费在其手机上的游戏时间约是其他人的2倍。据摩根士丹利（Morgan Stanley）估算，苹果已成为第二大已安装掌上游戏平台，预计将于2011年底超过排名全球第一的任天堂。 “在移动游戏方面，苹果是不可忽视的力量。”eMarketer分析师诺亚·埃尔金（Noah Elkin）表示，“苹果了解移动游戏和控制台游戏之间潜在的跨界机会，同样也已展示了它极其认真地想要与控制台巨头索尼、任天堂和微软Xbox战斗。”]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>据互联网媒体研究机构eMarketer最新的报告显示，2010年移动游戏市场收入将达到约8.5亿美元，绝大部分来自付费下载。到2014年，移动游戏收入预计将突破15亿美元。<span id="more-15392"></span></p>
<p>虽然移动游戏市场规模大，但仍只占全部游戏收入中的很小一部分。市场调研公司TNS和视频游戏行业分析机构Newzoo发现，美国视频游戏收入中仅4%来自移动游戏。</p>
<p>据eMarketer估算，手机操作系统上的休闲游戏推动了移动游戏被约四分之一的手机用户使用，超过美国人口的五分之一。</p>
<p>2010年，6400万人每月将至少玩一次移动游戏，到2014年这一数字将升为9490万。eMarketer的预测中未计入玩预装游戏的手机用户。</p>
<p>另一个主要趋势是，苹果（Apple）的iOS在游戏平台中变得越来越重要。</p>
<p>据瑞士信贷（Credit Suisse）统计，Android和iPhone手机拥有者花费在其手机上的游戏时间约是其他人的2倍。据摩根士丹利（Morgan Stanley）估算，苹果已成为第二大已安装掌上游戏平台，预计将于2011年底超过排名全球第一的任天堂。</p>
<p>“在移动游戏方面，苹果是不可忽视的力量。”eMarketer分析师诺亚·埃尔金（Noah Elkin）表示，“苹果了解移动游戏和控制台游戏之间潜在的跨界机会，同样也已展示了它极其认真地想要与控制台巨头索尼、任天堂和微软Xbox战斗。”</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>鼠标和水泥谁整合谁</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15390.html</link>
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		<pubDate>Fri, 20 Aug 2010 06:37:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[电子商务前沿视点]]></category>
		<category><![CDATA[电子商务网站建设]]></category>

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		<description><![CDATA[10年前，电子商务刚刚在中国产生萌芽的时候，便有了鼠标加水泥的说法，电子商务在中国发展 10多年，一直以来电子是手段商务是根本，鼠标在很长时间内被认为是水泥的助力。在10年后的今天，电子商务在中国的发展已经成为最具活力的一个经济现象，我们回头再看鼠标和水泥，却发现这一“古老”的提法已经衍生出完全不同的另外一番景象。 对于2010年的电子商务，撇开资本、阿里淘宝大平台不谈，单独看各类层出不穷的垂直电子商务，能够明显感觉到有两股巨大的势力在其中角逐，一股势力我称之为“鼠标”势力，一股势力我称之为“水泥”势力。鼠标势力代表的是那些熟悉网络营销技巧， 善用各类网络工具，具有非常强的终端消费者服务能力的网商群体；而水泥势力则代表着具有强大的传统企业基础，具有产品设计能力、生产能力、资金实力、成本 控制力、仓储和物流能力、品牌影响力的传统品牌企业。 从2009年开始大量传统企业开始涉水电子商务，然而真正成功的并不多，中粮集团的我买网， 报喜鸟的BONO都是雷声大雨点小，来势汹汹，却后劲不足。究其原因，却是败得合情合理，因为水泥的厚重舞不出鼠标的轻盈。很多涉水电子商务的传统企业最终都发出了这样的感触——这完全不是一个行业，尽管卖的东西看上去都一样，消费者也好像是一样的，但是完全是两个行业。 七匹狼从2009年开始建立电子商务部门，然而他们并没有像BONO那样高开高大，而只是选 择了运动内衣袜子这样一个细分品类，并且开始只在淘宝商城上开始自己的电子商务尝试。然而在运作的过程中，总经理赵扬阳却深刻地感觉到水泥整合鼠标的痛苦，尽管在这个品类中，七匹狼已经做到了淘宝商城的名列前茅，但是每个月不足百万的销量比起七匹狼传统商业零售依然是九牛一毛。 然而这对七匹狼来说算是一个低成本的探索，并且在探索的过程中，七匹狼真正开始摸到了电子商务的命脉，也开始逐渐发现鼠标和水泥的整合的核心问题。网购价格和传统渠道价格冲突、网络分销和传统分销窜货这些问题几乎是很多还在观望电子商务的传统企业一直困扰的大难题，但是赵杨阳却认为这些问题都很好解决，通过合理的分销控制和价格调控都能够很容易解决“因为我们是厂家，所以左右手仍然是很好调控 的”。 而真正困扰赵杨阳的难题却是他发现七匹狼的传统设计生产仓储体系和电子商务网购的需求格格不入，因为七匹狼之前都是大进大出的生产模式，周期长，而淘宝商城面对瞬息万变的网购消费者的需求的变化，生产和设计根本无法满足，消费者的意见即使在电子 商务部门可以得到快速的反馈，但是最终影响到产品和服务的改进却依然滞后。 显然，仅仅依靠消费者对传统品牌的信赖度已经不足以形成七匹狼在电子商务这一市场环境下的核心竞争力了。“之前我们只针对经销商，把货发出去就OK了，现在发现这样在网络直销上不行”赵杨阳说。在问到为什么不考虑做网络分销这个问题的时候，赵杨阳说“我们现在网销的价格相当于我们五级分销商的第四级，这条路虽然艰难，但是只要这条路走通了，你可以想象这个利润的差异，我们现在要的不是规模，而是我们要借着这条路来优化和改造我们的传统设计生产仓储物流一系列流程，以适应未来商业的发展趋势”。 七匹狼电子商务的案例的意义在于，当大多数人都认为这会是一个水泥整合鼠标的案例的时候，他的本质却是用鼠标来反过来改造水泥。 麦包包可以说是所有淘品牌中最具知名度的一个了，可是很少有人知道叶海峰做箱包几十年在箱包传统市场奠定了深厚的基础，而决定全面转向电子商务的时候，叶海峰做出了这辈子他最决绝的一次豪赌——在传统分销快速增长的时候，老叶毅然决定公司90% 全部转向网购。麦包包在淘宝成功后，又成功地融资，构建了中国电子商务领域最先进的仓储管理系统，这一直被认为是一个最佳的鼠标整合水泥的案例。但是深入 了解麦包包的发展史，你就会看出，麦包包的电子商务成功，离不开叶海峰多年OEM外销的积累，很多淘宝箱包店无法跟麦包包竞争，其中一个重要的原因在于他 们无法做到叶海峰的毛利，所以无论促销还是广告都拼不过麦包包。 麦包包的高毛利有很大一部分来自于他的传统OEM业务，叶海峰的其中一项外销业务和日本客户签订了几年数百万的合同，这样量级所拿到的原料成本，不是一般的中小淘宝卖家可以比拟。事实上，麦包包的成功，恰恰是一个非常具有代表性的水泥整合鼠标的案例。 淘宝的大卖家们越来越多地感觉到市场的竞争已经迫使他们从客户服务、用户体验、网络营销、物流控制这些鼠标力量转向自主品牌、原创设计、原料采购、生产管理上游供应链的整合上来。这一方面是因为没有足够的毛利的支撑，业务就不可能扩大，另外一方 面，淘宝商城的崛起，大量品牌商的进驻，使得市场的竞争越来越残酷。这是一场产业链两头的竞技，拼的是速度。 传统品牌如何更加快速地掌握网络营销技巧、终端消费者服务能力、信息系统的有效运用；网商品牌如何快速整合上游供应链，建立自主品牌，提升毛利率。鼠标轻盈，但是向上整合的时候会感觉力不从心；水泥厚重，但是向下整合的时候发现千头万绪。 京东商城是一个典型的鼠标整合水泥的案例，但是却并不是很成功的案例，因为尽管京东的“鼠标”势力已经很强了，但是去撬动整个毛利偏低的电器市场依然非常艰难，所以京东在用“鼠标”整合“水泥”的过程中，通过建立的数据系统、仓储物流中心，将这些“水泥”势力又反过去做毛利更高的百货，因为电器的低毛利已经不足以支持这个系统的成本，即使它的“鼠标”势力已经达到一年40亿的网络销售额。而淘 宝第一店柠檬绿茶的自主服装品牌sexygirl也并没有形成真正的强势品牌。 我们看到，鼠标势力太强的京东和柠檬绿茶，以及水泥势力太强的BONO和中粮，在整合的过程中都非常艰难，而凡客的成功，则在于陈年很好地平衡了鼠标和水泥，他两手都重视，并且两头都没有沉重的负担。 业界普遍认为，早期凡客的起步很大程度在于陈年团队对互联网资源的熟练运用，业界有人说“你不可能拿到比陈年更低的网络推广资源的价格”；但同时，凡客在设计、生产、品控、仓储、物流等多方面也下足了功夫，综合毛利接近50%。 在鼠标和水泥的整合大战中，不仅仅像凡客这样有大资本背景的公司能够做到，很多中小电子商务 也有非常成功的整合案例。事实上，中国的生产资源是非常丰富的，一家几十人的浙江的小工厂，实际上也会给LV这样的大品牌生产。现在，越来越多的生产厂家也可以提供短周期小批次的订单生产，这为很多“鼠标”们转型提供了很好的资源。在这场比速度的竞争中，关键在于平衡之道。 淘品牌JUSTYLE总裁徐群深有体会，他是从“水泥”资源起步的，在刚刚淘宝起步的时候，他说摸透淘宝的规律他交了上百万的学费，而当掌握了淘宝营销规律的“鼠标”技能后，他有接近半年的时候跟着麦包包老总叶海峰跑供应链，再去补水泥的课。 未来的电子商务，会是一个全面整合融合的过程，鼠标和水泥的界限将会越来越模糊，然而可以确定的，从终端的消费者到源头的设计生产，谁能将这整条经脉打通，并且与整个市场高效互动，谁就能够真正成为最终的胜出者。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>10年前，<span class='bm_keywordlink'><a href='http://www.demi.cn/t/电子商务网站建设' target="_blank">电子商务</a></span>刚刚在中国产生萌芽的时候，便有了鼠标加水泥的说法，电子商务在中国发展 10多年，一直以来电子是手段商务是根本，鼠标在很长时间内被认为是水泥的助力。在10年后的今天，电子商务在中国的发展已经成为最具活力的一个经济现象，我们回头再看鼠标和水泥，却发现这一“古老”的提法已经衍生出完全不同的另外一番景象。<span id="more-15390"></span></p>
<p>对于2010年的电子商务，撇开资本、阿里淘宝大平台不谈，单独看各类层出不穷的垂直电子商务，能够明显感觉到有两股巨大的势力在其中角逐，一股势力我称之为“鼠标”势力，一股势力我称之为“水泥”势力。鼠标势力代表的是那些熟悉网络营销技巧， 善用各类网络工具，具有非常强的终端消费者服务能力的网商群体；而水泥势力则代表着具有强大的传统企业基础，具有产品设计能力、生产能力、资金实力、成本 控制力、仓储和物流能力、品牌影响力的传统品牌企业。</p>
<p>从2009年开始大量传统企业开始涉水电子商务，然而真正成功的并不多，中粮集团的我买网， 报喜鸟的BONO都是雷声大雨点小，来势汹汹，却后劲不足。究其原因，却是败得合情合理，因为水泥的厚重舞不出鼠标的轻盈。很多涉水电子商务的传统企业最终都发出了这样的感触——这完全不是一个行业，尽管卖的东西看上去都一样，消费者也好像是一样的，但是完全是两个行业。</p>
<p>七匹狼从2009年开始建立电子商务部门，然而他们并没有像BONO那样高开高大，而只是选 择了运动内衣袜子这样一个细分品类，并且开始只在淘宝商城上开始自己的电子商务尝试。然而在运作的过程中，总经理赵扬阳却深刻地感觉到水泥整合鼠标的痛苦，尽管在这个品类中，七匹狼已经做到了淘宝商城的名列前茅，但是每个月不足百万的销量比起七匹狼传统商业零售依然是九牛一毛。</p>
<p>然而这对七匹狼来说算是一个低成本的探索，并且在探索的过程中，七匹狼真正开始摸到了电子商务的命脉，也开始逐渐发现鼠标和水泥的整合的核心问题。网购<span class='bm_keywordlink'><a href='http://www.demi.cn/archives/132.html'>价格</a></span>和传统渠道价格冲突、网络分销和传统分销窜货这些问题几乎是很多还在观望电子商务的传统企业一直困扰的大难题，但是赵杨阳却认为这些问题都很好解决，通过合理的分销控制和价格调控都能够很容易解决“因为我们是厂家，所以左右手仍然是很好调控 的”。</p>
<p>而真正困扰赵杨阳的难题却是他发现七匹狼的传统设计生产仓储体系和电子商务网购的需求格格不入，因为七匹狼之前都是大进大出的生产模式，周期长，而淘宝商城面对瞬息万变的网购消费者的需求的变化，生产和设计根本无法满足，消费者的意见即使在电子 商务部门可以得到快速的反馈，但是最终影响到产品和服务的改进却依然滞后。</p>
<p>显然，仅仅依靠消费者对传统品牌的信赖度已经不足以形成七匹狼在电子商务这一市场环境下的核心竞争力了。“之前我们只针对经销商，把货发出去就OK了，现在发现这样在网络直销上不行”赵杨阳说。在问到为什么不考虑做网络分销这个问题的时候，赵杨阳说“我们现在网销的价格相当于我们五级分销商的第四级，这条路虽然艰难，但是只要这条路走通了，你可以想象这个利润的差异，我们现在要的不是规模，而是我们要借着这条路来优化和改造我们的传统设计生产仓储物流一系列流程，以适应未来商业的发展趋势”。</p>
<p>七匹狼电子商务的案例的意义在于，当大多数人都认为这会是一个水泥整合鼠标的案例的时候，他的本质却是用鼠标来反过来改造水泥。</p>
<p>麦包包可以说是所有淘品牌中最具知名度的一个了，可是很少有人知道叶海峰做箱包几十年在箱包传统市场奠定了深厚的基础，而决定全面转向电子商务的时候，叶海峰做出了这辈子他最决绝的一次豪赌——在传统分销快速增长的时候，老叶毅然决定公司90% 全部转向网购。麦包包在淘宝成功后，又成功地融资，构建了中国电子商务领域最先进的仓储管理系统，这一直被认为是一个最佳的鼠标整合水泥的案例。但是深入 了解麦包包的发展史，你就会看出，麦包包的电子商务成功，离不开叶海峰多年OEM外销的积累，很多淘宝箱包店无法跟麦包包竞争，其中一个重要的原因在于他 们无法做到叶海峰的毛利，所以无论促销还是广告都拼不过麦包包。</p>
<p>麦包包的高毛利有很大一部分来自于他的传统OEM业务，叶海峰的其中一项外销业务和日本客户签订了几年数百万的合同，这样量级所拿到的原料成本，不是一般的中小淘宝卖家可以比拟。事实上，麦包包的成功，恰恰是一个非常具有代表性的水泥整合鼠标的案例。</p>
<p>淘宝的大卖家们越来越多地感觉到市场的竞争已经迫使他们从客户服务、用户体验、网络营销、物流控制这些鼠标力量转向自主品牌、原创设计、原料采购、生产管理上游供应链的整合上来。这一方面是因为没有足够的毛利的支撑，业务就不可能扩大，另外一方 面，淘宝商城的崛起，大量品牌商的进驻，使得市场的竞争越来越残酷。这是一场产业链两头的竞技，拼的是速度。</p>
<p>传统品牌如何更加快速地掌握网络营销技巧、终端消费者服务能力、信息系统的有效运用；网商品牌如何快速整合上游供应链，建立自主品牌，提升毛利率。鼠标轻盈，但是向上整合的时候会感觉力不从心；水泥厚重，但是向下整合的时候发现千头万绪。</p>
<p>京东商城是一个典型的鼠标整合水泥的案例，但是却并不是很成功的案例，因为尽管京东的“鼠标”势力已经很强了，但是去撬动整个毛利偏低的电器市场依然非常艰难，所以京东在用“鼠标”整合“水泥”的过程中，通过建立的数据系统、仓储物流中心，将这些“水泥”势力又反过去做毛利更高的百货，因为电器的低毛利已经不足以支持这个系统的成本，即使它的“鼠标”势力已经达到一年40亿的网络销售额。而淘 宝第一店柠檬绿茶的自主服装品牌sexygirl也并没有形成真正的强势品牌。</p>
<p>我们看到，鼠标势力太强的京东和柠檬绿茶，以及水泥势力太强的BONO和中粮，在整合的过程中都非常艰难，而凡客的成功，则在于陈年很好地平衡了鼠标和水泥，他两手都重视，并且两头都没有沉重的负担。</p>
<p>业界普遍认为，早期凡客的起步很大程度在于陈年团队对互联网资源的熟练运用，业界有人说“你不可能拿到比陈年更低的网络推广资源的价格”；但同时，凡客在设计、生产、品控、仓储、物流等多方面也下足了功夫，综合毛利接近50%。</p>
<p>在鼠标和水泥的整合大战中，不仅仅像凡客这样有大资本背景的公司能够做到，很多中小电子商务 也有非常成功的整合案例。事实上，中国的生产资源是非常丰富的，一家几十人的浙江的小工厂，实际上也会给LV这样的大品牌生产。现在，越来越多的生产厂家也可以提供短周期小批次的订单生产，这为很多“鼠标”们转型提供了很好的资源。在这场比速度的竞争中，关键在于平衡之道。</p>
<p>淘品牌JUSTYLE总裁徐群深有体会，他是从“水泥”资源起步的，在刚刚淘宝起步的时候，他说摸透淘宝的规律他交了上百万的学费，而当掌握了淘宝营销规律的“鼠标”技能后，他有接近半年的时候跟着麦包包老总叶海峰跑供应链，再去补水泥的课。</p>
<p>未来的电子商务，会是一个全面整合融合的过程，鼠标和水泥的界限将会越来越模糊，然而可以确定的，从终端的消费者到源头的设计生产，谁能将这整条经脉打通，并且与整个市场高效互动，谁就能够真正成为最终的胜出者。</p>
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		<title>洛克菲勒的赚钱语录：装傻是一门学问</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 10:42:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[赚钱]]></category>

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		<description><![CDATA[想赚钱一定要学习洛克菲勒，他的赚钱本领确实高超！他的赚钱语录，是我们赚钱的成功宝典！ 众所周知，洛克菲勒是一位伟大的实业家，慈善家，也是一个凶狠的商战屠夫，他是一位有争议的人，也是一位依靠白手起家的“实业家”。这样的人一定有他独特的人生观和经营理念，谓之“洛克菲勒思想中的某些精华”。 一、光明正大赚钱 我一直财源滚滚，心如天助，这是因为神知道我会把钱返还给社会的。 上帝为我们创造双脚，是要让我们靠自己的双脚走路。 给予是健康生活的奥秘……金钱可以用来做坏事，也可以是建设社会生活的一项工具。 如果一个人每天醒着的时候把时间全用在为了钱而挣钱上面，我不知道还有比这样的人更可鄙、更可怜的了。 二、为工作要有建设性的争吵 良好的方案往往不是由互相容忍得来的，而是争吵的结果。 三、知识+智慧 知识是外在的，是我们对所见事物的认识；智慧则是内涵的，是我们对无形事物的了解；只有二者兼备，你才能成为一个全面发展的人。 四、自信与坚持 除非你放弃，否则你就不会被打垮。 我总设法把每一桩不幸化为一次机会。 每个人都是他自己命运的设计者和建筑师。 从贫穷通往富裕的道 路是畅通的，重要的是你要坚信，我就是我最大的资本。 在我眼里，侮辱一词的词义已经转换，它不再是剥掉我尊严的利刃，而是一股强大的动力。 一旦确定了目标，就应尽一切可能，努力培养达成目标的充分自信。 如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。 爱情就像一粒种子，到时它就会成长、开花。我们不知道开的是什么花，但是，肯定它会开花。 五、勤奋务实 凡事都得试试，哪怕希望微乎其微。 从最底层干起，一点一点地获得成功，我认为这是搞清楚一门生意的基础的最好途径。 智慧之书的第一章，也是最后一章，是天下没有白吃的午餐。 财富是意外之物，是勤奋工作的副产品。每个目标的达成都来自于勤奋的思考与勤奋的行动，实现财富梦想也依然如此。 积累的知识越多，成功的希望就越大。 一切事情，你要搞清楚它的来龙去脉，你得亲自去看……盲目下手的人是捞不到好处的。他们都是蠢货。 六、设计运气，把握时机。 设计运气，就是设计人生。所以在等待运气的时候，要知道如何引导运气。这就是我不靠天赐的运气活着，但我靠策划运气发达。 忍耐并非忍气吞声、也决非卑躬屈膝，忍耐是一种策略，同时也是一种性格磨练，它所孕育出的是好胜之心。 打先锋的是笨蛋，不管他们如何吹牛。只有看准时机的后来者才能赚大钱。 让别人打头阵，瞅准时机给他一个出其不意，后来居上才最明智。 想获胜必须了解冒险的价值，而且必须有自己创造运气的远见。风险越高，收益越大。 要取得今天的成功，就要在教育与努力之外再加上这些要素——有创造性的、想象力丰富的心灵。 全面检查一次，再决定哪一项计划最好。 首先发现对方的弱点并狠命一击的人，常常是胜者。 七、做生活的强者 与其生活在既不胜利也不失败的黯淡阴郁的心情里，成为既不知欢乐也不知悲伤的懦夫的同类者，倒不如不惜失败，大胆地向目标挑战！ 我需要强有力的人士，哪怕他是我的对手。 越是认为自己行，你就会变得越高明，积极的心态会创造成功。 任何事情你钻得深，就引人入胜，就越来越重要。 坚强有力的同伴是事业成功的基石。不论哪种行业，你的伙伴既可能把事业推向更高峰，也可能导致集团的分裂。 我不知道是不是勇气。一个人往往进入只有一件事可做的局面，并无供选择的余地。他想逃，可是无路可逃。因此他只有顺着眼前唯一的道路朝前走，而人们称它为勇气。 当红色的蔷薇含苞欲放的时候，只有剪除周围的别枝繁叶，才可以在日后一枝独秀，放出妩媚艳丽的花朵。 八、循序渐进、稳扎稳打 凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候，心中必须装着第二步——这几乎是我一生的经验。 装傻是一门学问。 在商场上，成功了的骗术并不是骗术。 做事不抢时间，不求多，稳稳当当地做，就能做许多事情，这有多好！ 没有一杆完成的高尔夫比赛，你需要一杆一杆地打下去，你每打出一杆的目的，就是离球洞越近越好，直到把球打进。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>想赚钱一定要学习洛克菲勒，他的赚钱本领确实高超！他的赚钱语录，是我们赚钱的成功宝典！</p>
<p>众所周知，洛克菲勒是一位伟大的实业家，慈善家，也是一个凶狠的商战屠夫，他是一位有争议的人，也是一位依靠白手起家的“实业家”。这样的人一定有他独特的人生观和经营理念，谓之“洛克菲勒思想中的某些精华”。<span id="more-15387"></span></p>
<p><strong>一、光明正大赚钱</strong></p>
<p>我一直财源滚滚，心如天助，这是因为神知道我会把钱返还给社会的。</p>
<p>上帝为我们创造双脚，是要让我们靠自己的双脚走路。</p>
<p>给予是健康生活的奥秘……金钱可以用来做坏事，也可以是建设社会生活的一项工具。</p>
<p>如果一个人每天醒着的时候把时间全用在为了钱而挣钱上面，我不知道还有比这样的人更可鄙、更可怜的了。</p>
<p><strong>二、为工作要有建设性的争吵</strong></p>
<p>良好的方案往往不是由互相容忍得来的，而是争吵的结果。</p>
<p><strong>三、知识+智慧</strong></p>
<p>知识是外在的，是我们对所见事物的认识；智慧则是内涵的，是我们对无形事物的了解；只有二者兼备，你才能成为一个全面发展的人。</p>
<p><strong>四、自信与坚持</strong></p>
<p>除非你放弃，否则你就不会被打垮。</p>
<p>我总设法把每一桩不幸化为一次机会。</p>
<p>每个人都是他自己命运的设计者和建筑师。</p>
<p>从贫穷通往富裕的道</p>
<p>路是畅通的，重要的是你要坚信，我就是我最大的资本。</p>
<p>在我眼里，侮辱一词的词义已经转换，它不再是剥掉我尊严的利刃，而是一股强大的动力。</p>
<p>一旦确定了目标，就应尽一切可能，努力培养达成目标的充分自信。</p>
<p>如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。</p>
<p>爱情就像一粒种子，到时它就会成长、开花。我们不知道开的是什么花，但是，肯定它会开花。</p>
<p><strong>五、勤奋务实</strong></p>
<p>凡事都得试试，哪怕希望微乎其微。</p>
<p>从最底层干起，一点一点地获得成功，我认为这是搞清楚一门生意的基础的最好途径。</p>
<p>智慧之书的第一章，也是最后一章，是天下没有白吃的午餐。</p>
<p>财富是意外之物，是勤奋工作的副产品。每个目标的达成都来自于勤奋的思考与勤奋的行动，实现财富梦想也依然如此。</p>
<p>积累的知识越多，成功的希望就越大。</p>
<p>一切事情，你要搞清楚它的来龙去脉，你得亲自去看……盲目下手的人是捞不到好处的。他们都是蠢货。</p>
<p><strong>六、设计运气，把握时机。</strong></p>
<p>设计运气，就是设计人生。所以在等待运气的时候，要知道如何引导运气。这就是我不靠天赐的运气活着，但我靠策划运气发达。</p>
<p>忍耐并非忍气吞声、也决非卑躬屈膝，忍耐是一种策略，同时也是一种性格磨练，它所孕育出的是好胜之心。</p>
<p>打先锋的是笨蛋，不管他们如何吹牛。只有看准时机的后来者才能赚大钱。</p>
<p>让别人打头阵，瞅准时机给他一个出其不意，后来居上才最明智。</p>
<p>想获胜必须了解冒险的价值，而且必须有自己创造运气的远见。风险越高，收益越大。</p>
<p>要取得今天的成功，就要在教育与努力之外再加上这些要素——有创造性的、想象力丰富的心灵。</p>
<p>全面检查一次，再决定哪一项计划最好。</p>
<p>首先发现对方的弱点并狠命一击的人，常常是胜者。</p>
<p><strong>七、做生活的强者</strong></p>
<p>与其生活在既不胜利也不失败的黯淡阴郁的心情里，成为既不知欢乐也不知悲伤的懦夫的同类者，倒不如不惜失败，大胆地向目标挑战！</p>
<p>我需要强有力的人士，哪怕他是我的对手。</p>
<p>越是认为自己行，你就会变得越高明，积极的心态会创造成功。</p>
<p>任何事情你钻得深，就引人入胜，就越来越重要。</p>
<p>坚强有力的同伴是事业成功的基石。不论哪种行业，你的伙伴既可能把事业推向更高峰，也可能导致集团的分裂。</p>
<p>我不知道是不是勇气。一个人往往进入只有一件事可做的局面，并无供选择的余地。他想逃，可是无路可逃。因此他只有顺着眼前唯一的道路朝前走，而人们称它为勇气。</p>
<p>当红色的蔷薇含苞欲放的时候，只有剪除周围的别枝繁叶，才可以在日后一枝独秀，放出妩媚艳丽的花朵。</p>
<p><strong>八、循序渐进、稳扎稳打</strong></p>
<p>凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候，心中必须装着第二步——这几乎是我一生的经验。</p>
<p>装傻是一门学问。</p>
<p>在商场上，成功了的骗术并不是骗术。</p>
<p>做事不抢时间，不求多，稳稳当当地做，就能做许多事情，这有多好！</p>
<p>没有一杆完成的高尔夫比赛，你需要一杆一杆地打下去，你每打出一杆的目的，就是离球洞越近越好，直到把球打进。</p>
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		<title>周鸿祎:为什么是微创新？</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 05:56:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[电子商务前沿视点]]></category>
		<category><![CDATA[周鸿祎]]></category>

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		<description><![CDATA[时代在变化，认识不到这一点，做什么事儿都做不成。 就互联网来说，有两个方面发生了显著变化：第一，互联网的用户群变化了，如果你还按照十年前对用户的理解去做市场、做产品，肯定是缘木求鱼，肯定是南辕北辙。第二，技术语境变化了，互联网发展不再是技术作主导，而是用户体验作主导。 你觉得苹果的iPod、iPhone还有iPad有什么高、精、尖的技术突破吗？其实没有，但苹果把现有的技术以一种新的方式整合在一起，呈现在用户面前，提供了一种完全不同于Wintel的全新体验。靠这个占领市场后，苹果就快速推新版本，每一个新版都有新的用户体验。所以说，苹果是利用了做互联网软件的方式来做硬件。 互联网产品，不管是客户端还是Web应用，要赢得用户，首先要找到典型用户群，提供好的用户体验。要提供好的用户体验，就得找到能打动用户心扉的那一点。这并不是说打动就打动的，有一下子蒙对的，那是运气；有试错试出来的，那就变成了经验。 有两点很关键：第一从小处着眼，贴近用户需求心理，第二快速出击，不断试错。我把这两点我称为是互联网上的“微创新”规律。 我做奇虎社区搜索，有时候我们千辛万苦，花了牛劲做了很大一个东西，但打动不了用户，结果就靠广告、靠推销、靠渠道生拉硬推。一旦不推广了，用户访问量曲线掉头就冲下去了。但是，我们很不经意做出来360，正好打动了用户心里的那一个点，一下子就普及起来了。所以，我在公司经常讲，做产品，一定要找到那个点。 很多人说，腾讯QQ是靠社会关系把用户黏在那里的，但手机号码具有社会关系的黏性，手机用户不是一狠心就转网了吗？其实，QQ本身就有很多微创新，比如QQ文件传输速度比MSN快，这就打动了用户的心。这一点小小的创新，让QQ不再只是一个聊天娱乐工具，也变成了一个高效的办公工具，一下子就把很多坐办公室的人变成了QQ的用户。 360安全卫士从查杀流氓软件开始，也是一直在做微创新工作。查杀流氓软件就是微创新，传统安全厂商怕得罪人，不敢干，没有钱赚，不愿意干，袖手旁观看360的笑话，结果360受到广大用户的欢迎；后来，360开始给用户电脑打补丁，这也是一个微创新，别人嘲笑我们，觉得打补丁真是不一般的傻冒，一点技术含量都没有，人家都不屑于干。我们不管别人笑话，觉得打补丁、补漏洞能让用户的电脑更安全，那360就去干，不管有没有钱赚，有没有利可图。 那个时候，360的团队也有想不通的。我跟他们说：“一件小事，你把它做到世界第一，做到极致，就是一件大事。相反，你觉得自己牛，能写一百万行代码，做出来一个大产品，技术含量高，但用户用不了，用户不愿意用，这种产品又有什么价值？” 360免费杀毒刚出来的时候，传统安全厂商还是嘲笑我们：看看360杀毒，只有三个按钮，太简单，不专业。现在你再看，打补丁补漏洞成了安全软件的标配，杀毒软件也纷纷效仿360杀毒的三个按钮。 包括体检、开机加速，你要是打开360安全卫士，每一个功能都是微创新。360就是靠这样一个一个的微创新发展起来的。要做出微创新，就要像钻进用户的心里，把自己当成一个老大妈、大婶那样的普通用户去体验产品。模仿可以照猫画虎，但肯定抓不住用户体验的精髓。 其实，只要真的是全心全意为人民服务，创新就会源源不断，像泉水一样奔涌出来。 所以，我正在考虑要在360的办公楼上挂上一个大幅的标牌，上面就写“全心全意为人民服务”。要天天讲，月月讲，年年讲。对360来说，这才真正是发展的基石，立业的根本。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>时代在变化，认识不到这一点，做什么事儿都做不成。</p>
<p>就互联网来说，有两个方面发生了显著变化：第一，互联网的用户群变化了，如果你还按照十年前对用户的理解去做市场、做产品，肯定是缘木求鱼，肯定是南辕北辙。第二，技术语境变化了，互联网发展不再是技术作主导，而是用户体验作主导。<span id="more-15379"></span></p>
<p>你觉得苹果的iPod、iPhone还有iPad有什么高、精、尖的技术突破吗？其实没有，但苹果把现有的技术以一种新的方式整合在一起，呈现在用户面前，提供了一种完全不同于Wintel的全新体验。靠这个占领市场后，苹果就快速推新版本，每一个新版都有新的用户体验。所以说，苹果是利用了做互联网软件的方式来做硬件。</p>
<p>互联网产品，不管是客户端还是Web应用，要赢得用户，首先要找到典型用户群，提供好的用户体验。要提供好的用户体验，就得找到能打动用户心扉的那一点。这并不是说打动就打动的，有一下子蒙对的，那是运气；有试错试出来的，那就变成了经验。</p>
<p>有两点很关键：第一从小处着眼，贴近用户需求心理，第二快速出击，不断试错。我把这两点我称为是互联网上的“微创新”规律。</p>
<p>我做奇虎社区搜索，有时候我们千辛万苦，花了牛劲做了很大一个东西，但打动不了用户，结果就靠广告、靠推销、靠渠道生拉硬推。一旦不推广了，用户访问量曲线掉头就冲下去了。但是，我们很不经意做出来360，正好打动了用户心里的那一个点，一下子就普及起来了。所以，我在公司经常讲，做产品，一定要找到那个点。</p>
<p>很多人说，腾讯QQ是靠社会关系把用户黏在那里的，但手机号码具有社会关系的黏性，手机用户不是一狠心就转网了吗？其实，QQ本身就有很多微创新，比如QQ文件传输速度比MSN快，这就打动了用户的心。这一点小小的创新，让QQ不再只是一个聊天娱乐工具，也变成了一个高效的办公工具，一下子就把很多坐办公室的人变成了QQ的用户。</p>
<p>360安全卫士从查杀流氓软件开始，也是一直在做微创新工作。查杀流氓软件就是微创新，传统安全厂商怕得罪人，不敢干，没有钱赚，不愿意干，袖手旁观看360的笑话，结果360受到广大用户的欢迎；后来，360开始给用户电脑打补丁，这也是一个微创新，别人嘲笑我们，觉得打补丁真是不一般的傻冒，一点技术含量都没有，人家都不屑于干。我们不管别人笑话，觉得打补丁、补漏洞能让用户的电脑更安全，那360就去干，不管有没有钱赚，有没有利可图。</p>
<p>那个时候，360的团队也有想不通的。我跟他们说：“一件小事，你把它做到世界第一，做到极致，就是一件大事。相反，你觉得自己牛，能写一百万行代码，做出来一个大产品，技术含量高，但用户用不了，用户不愿意用，这种产品又有什么价值？”</p>
<p>360免费杀毒刚出来的时候，传统安全厂商还是嘲笑我们：看看360杀毒，只有三个按钮，太简单，不专业。现在你再看，打补丁补漏洞成了安全软件的标配，杀毒软件也纷纷效仿360杀毒的三个按钮。</p>
<p>包括体检、开机加速，你要是打开360安全卫士，每一个功能都是微创新。360就是靠这样一个一个的微创新发展起来的。要做出微创新，就要像钻进用户的心里，把自己当成一个老大妈、大婶那样的普通用户去体验产品。模仿可以照猫画虎，但肯定抓不住用户体验的精髓。</p>
<p>其实，只要真的是全心全意为人民服务，创新就会源源不断，像泉水一样奔涌出来。</p>
<p>所以，我正在考虑要在360的办公楼上挂上一个大幅的标牌，上面就写“全心全意为人民服务”。要天天讲，月月讲，年年讲。对360来说，这才真正是发展的基石，立业的根本。</p>
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		<title>comScore：Google美国搜索市场份额7月微降</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Aug 2010 01:31:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[外贸网络推广/网络营销]]></category>
		<category><![CDATA[google]]></category>
		<category><![CDATA[sem]]></category>

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		<description><![CDATA[根据comScore最新的报告显示，在美国区，Google今年7月的搜索市场份额下滑，由上个月的66.2%下降到65.8%。而雅虎搜索的市场份额有所上升。尽管如此，在雅虎与微软搜索联手的情况下，Google的份额依然遥遥领先。 报告显示：今年七月份，Google在美国搜索市场份额为65.8%，同时雅虎由6月的16.7%上升到7月的17.1%。微软必应搜索市场份额与六月持平，维持在11%左右。 本月comScore的数据统计规则有所改变，它是依据“明确”的搜索请求统计出来的，即人们试图寻找信息或者图片的搜索请求。 三个月前，comScore统计的数据包括一些自动搜索，如用户有时会点击图片幻灯片，或者电脑鼠标停留在有下划线的新闻文字上，这也会产生搜索量。 不过，comScore同时也提供了自动搜索的统计，只是做了区分，但分析师可能会首先对人工搜索感兴趣。 在美国搜索市场，AOL由6月的2.4%降到了2.3%，Ask.com保持在3.8%的水平。 如果按照comScore原有的统计方法来算，Google依然会下降一个百分点，达61.6%，雅虎则由18.9%上升到20.1%，微软会从原来的12.7%降到12.6%，AOL维持2.2%不变，Ask.com由3.6%降到3.5%。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>根据comScore最新的报告显示，在美国区，Google今年7月的搜索市场份额下滑，由上个月的66.2%下降到65.8%。而雅虎搜索的市场份额有所上升。尽管如此，在雅虎与微软搜索联手的情况下，Google的份额依然遥遥领先。</strong><span id="more-15376"></span><br />
报告显示：今年七月份，Google在美国搜索市场份额为65.8%，同时雅虎由6月的16.7%上升到7月的17.1%。微软必应搜索市场份额与六月持平，维持在11%左右。</p>
<p>本月comScore的数据统计规则有所改变，它是依据“明确”的搜索请求统计出来的，即人们试图寻找信息或者图片的搜索请求。</p>
<p>三个月前，comScore统计的数据包括一些自动搜索，如用户有时会点击图片幻灯片，或者电脑鼠标停留在有下划线的新闻文字上，这也会产生搜索量。</p>
<p>不过，comScore同时也提供了自动搜索的统计，只是做了区分，但分析师可能会首先对人工搜索感兴趣。</p>
<p>在美国搜索市场，AOL由6月的2.4%降到了2.3%，Ask.com保持在3.8%的水平。</p>
<p>如果按照comScore原有的统计方法来算，Google依然会下降一个百分点，达61.6%，雅虎则由18.9%上升到20.1%，微软会从原来的12.7%降到12.6%，AOL维持2.2%不变，Ask.com由3.6%降到3.5%。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>谁是下一个科技巨头？十大最热门科技创业公司</title>
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		<pubDate>Sun, 15 Aug 2010 10:18:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[网站建设入门解读]]></category>
		<category><![CDATA[前沿视点]]></category>

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		<description><![CDATA[8月14日消息，据国外媒体报道，美国财经网站DailyFinance日前评选出了2010年十大最热门科技创业公司， 这些公司很有可能成为未来的科技巨头，其服务涵盖微博客、地理位置服务、社交游戏等多个新兴领域。 随着美国经济复苏，一大批令人瞩目的创业公司开始涌现出来。从微博客到地理位置服务再到绿色汽车科技、社交游戏、基因测试、电子商务、数字音乐等，未来十年，这批新兴的科技创业公司很有可能引领科技世界。 毋庸置疑，经济衰退孕育着创新的种子。经济衰退对创造性的破坏为新想法和新公司孵化创造了蓬勃发展的新条件。20世纪90年代的经济衰退刺激了AOL等新一代标志性互联网公司的发展。Netscape、雅虎、亚马逊、eBay和谷歌在科技泡沫对该行业造成致命打击后找到了迅速成长的机会。 本世纪初期的经济衰退为新一代的互联网创业公司提供了新的平台，促使这批公司实现爆炸性增长。结果是：新的词汇涌现，比如社交网络。MySpace、YouTube以及Facebook这样的公司如雨后春笋般出现，互联网用户也意识到网络不再仅仅是一个交流和信息工具。Web 2.0将朋友、家庭以及互联网社区联系在了一起。 以下这10家创业公司很有可能成为新一代的科技巨头： DailyFinance挑选了在各自领域拥有最好机会的10家公司，它们同自己的前辈一样是家喻户晓公司。其中部分公司规模已经很大且大受欢迎。之所以将这些公司称为创业公司，要么是因为这些公司还处于创业早期，要么是因为其尚未找到盈利模式。 1.微博客Twitter 迄今为止，微博客Twitter对很多人来说已经成为一个家喻户晓的名字。不管是Kanye West这样的名人还是普通人都在使用这个信息字数限制在140个字以内的服务。在Facebook以后，Twitter无疑已经成为这个星球上最热门的互联网公司。现在全球有超过1亿的用户在使用Twitter。遗憾的是，Facebook已经通过坚实、不断增长的营收跻身成熟公司之列，而Twitter还是一个创业公司，因为它还没有找到通过上亿用户赚钱的方法。 Twitter还频繁发生服务器中断事件，该公司刚刚宣布在犹他州建立第一个数据中心，以应对每小时数百万条消息的信息处理工作。随着Twitter的不断壮大，还出现了意想不到的用途，成为新闻记者、公司等发布消息或获得消息的工具。Twitter很希望将流量转化为利润，如果能做到这点，该公司的价值将达到数十亿美元。与此同时，Twitter正成为全球用户获得即时信息和新闻的重要来源。 2.地理位置服务Foursquare 再没有比Foursquare风头更劲的移动互联网创业公司了，该服务已经成为近几个月来的一种潮流。在年轻企业家Dennis Crowley的带领下，Foursquare用户人数已经超过200万，并且还在以惊人的速度增长。该服务允许用户在全球多个城市上千家餐馆、酒吧以及零售商店“签到” (check in)，分享技巧和经验。 Foursquare已经发展成为一项盈利前景丰厚的业务。通过在一个地方不断“签到”，Foursquare用户可以获得奖励和折扣，还可能升级为“市长”。当然，各个企业都希望了解谁是自己最忠实的客户，并为这些客户提供奖励，以吸引更多的客户。Foursquare当前估值为1亿美元，但是只要Foursquare不被某个互联网巨头收购，该公司的估值就会继续增长。 3. 电动汽车制造商Tesla Motors Tesla Motors是一家雄心勃勃又备受争议的硅谷电动汽车公司，该公司有一个大的目标：面向巨大的市场推广大众负担得起的电动汽车。在充满传奇色彩的企业家Elon Musk的带领下，该公司最近上市，并融资近2亿美元。尽管该公司雄心勃勃，但历史上只有一个月实现了盈利(2009年7月)。 Tesla Motors公司旗舰产品Tesla Roadster号称从0到60公里的加速不到4秒钟，但高达10万美元的售价只能吸引到像谷歌创始人谢尔盖-布林(Sergey Brin)这样的有钱人。Model S比较便宜，但也超过了5万美元，这将使其远离大部分消费者，要想得以大面积推广，至少还需要一年时间。 Tesla Motors最近与丰田共同生产电动车版本的RAV4，有望在2012年上市。Elon Musk的梦想是美国的街道上奔跑着数百万辆电动汽车。但他的成功需要帮助和运气，好在目标正一天天接近。 　　4.社交游戏开发商Zynga 社会游戏开发商Zynga可能是你从来没有听说过的最热门的硅谷创业公司，但你或你孩子一定在Facebook或其它网站玩过名为FarmVille、Mafia Wars的游戏。很多科技公司高管将社交游戏视为下一座金矿。成立仅3年的Zynga，估值已经达45亿美元，预计2011年营收达10亿美元。 该公司主要通过销售游戏中的虚拟物品赚钱。在游戏中，玩家可以买卖虚拟物品，并积攒虚拟货币。谷歌至少向Zynga投资了1亿美元。在Facebook上，目前共有6000万用户玩Zynga旗下的游戏，低于几个月前的8000万玩家。Zynga目前最大的问题是应该在多大程度上保持独立性。如果Zynga能保持独立性，那上市根本不是问题。 　5.网络内容发布平台Tumblr 一开始，Tumblr是博客服务，现在可以发微博消息。Tumblr是一个易于使用的网络发布平台，旨在缩短博客和微博之间的距离。Tumblr服务具有社交性，重点关注社区用户，Tumblr允许用户报道和张贴多种形式的内容和媒体，比如照片和视频。由于Tumblr与Twitter以及社交网紧密整合，所以迅速成为年轻人喜欢的内容发布形式。目前注册用户已经超过600万。 Tumblr一开始的用户多是时尚人士，但很快引起了主要媒体公司的注意。美国老牌杂志《新闻周刊》也加入了Tumblr。目前Tumblr的融资额已经超过1000万美元。随着用户人数的增长以及盈利模式的出现，Tumblr的估值必定快速增长。 　6.基因测试公司23andMe 虽然从技术上看，23andMe并不是一家科技创业公司。能进入这份榜单主要是因为与谷歌的密切关系，以及在推动医疗保健科技方面的成绩。公司创始人Anne Wojcicki是谷歌联合创始人谢尔盖-布林的太太。搜索巨头谷歌已经向这家公司投资了近700万美元。 23andMe允许客户去发现自己基因组和家庭历史的信息，而且被《时代》杂志评为2008年最佳发明。随着DNA分析在当代医疗技术中越来越受重视，23andMe必将有良好的发展前景。 　7.Etsy 电子商务网站 Etsy的成功既是一个美妙的故事也是一个潜在的巨大摇钱树。该网站允许其成千上万的用户出售或购买艺术品和工艺品，其中古董和手工品最受关注。与eBay某些地方很相似，Etsy 收取上架费并获得营收分成。不过Etsy将以物易物这一古老的商业模式引入电子商务领域。 总部位于美国纽约鲁克林区的Etsy获得了纽约一流风险投资公司U nion Square Ventures 的投资支持。迄今为止，Etsy已经获得超过3000万美元投资，并计划最早在2011年上市。尽管该网站营收增长才刚开始，但已经备受关注，同时前景十分可观。Etsy对地方艺术家和小工匠也给予了很大支持。 　　8.Spotify 唱片工业到处散落着那些想要挑战以光盘为基础的商业模式的数字音乐创业公司的残骸。在数字音乐观察人士心中，没有一家创业公司能超越瑞典流媒体音乐服务供应商Spotify。该服务允许用户创建播放列表、链接到其它社交网站，还可以购买音乐。总的来说，Spotify是迄今为止最好的流媒体数字音乐服务。 Spotify目前面临的唯一问题是，没有打入美国市场。因为该公司无法与美国唱片公司达成授权协议，因为那些公司无法忍受免费、独立且有广告支持的数字音乐服务提供商获得成功。所以说，如果Spotify能进入美国市场，将会有巨大成功。 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>8月14日消息，据国外媒体报道，美国财经网站DailyFinance日前评选出了2010年十大最热门科技创业公司， 这些公司很有可能成为未来的科技巨头，其服务涵盖微博客、地理位置服务、社交游戏等多个新兴领域。</p>
<p>随着美国经济复苏，一大批令人瞩目的创业公司开始涌现出来。从微博客到地理位置服务再到绿色汽车科技、社交游戏、基因测试、<span class='bm_keywordlink'><a href='http://www.demi.cn/t/电子商务网站建设' target="_blank">电子商务</a></span>、数字音乐等，未来十年，这批新兴的科技创业公司很有可能引领科技世界。<span id="more-15356"></span></p>
<p>毋庸置疑，经济衰退孕育着创新的种子。经济衰退对创造性的破坏为新想法和新公司孵化创造了蓬勃发展的新条件。20世纪90年代的经济衰退刺激了AOL等新一代标志性互联网公司的发展。Netscape、雅虎、亚马逊、eBay和谷歌在科技泡沫对该行业造成致命打击后找到了迅速成长的机会。</p>
<p>本世纪初期的经济衰退为新一代的互联网创业公司提供了新的平台，促使这批公司实现爆炸性增长。结果是：新的词汇涌现，比如社交网络。MySpace、YouTube以及Facebook这样的公司如雨后春笋般出现，互联网用户也意识到网络不再仅仅是一个交流和信息工具。Web 2.0将朋友、家庭以及互联网社区联系在了一起。</p>
<p><strong>以下这10家创业公司很有可能成为新一代的科技巨头：</strong></p>
<p>DailyFinance挑选了在各自领域拥有最好机会的10家公司，它们同自己的前辈一样是家喻户晓公司。其中部分公司规模已经很大且大受欢迎。之所以将这些公司称为创业公司，要么是因为这些公司还处于创业早期，要么是因为其尚未找到盈利模式。<br />
<strong><br />
1.微博客Twitter</strong></p>
<p>迄今为止，微博客Twitter对很多人来说已经成为一个家喻户晓的名字。不管是Kanye West这样的名人还是普通人都在使用这个信息字数限制在140个字以内的服务。在Facebook以后，Twitter无疑已经成为这个星球上最热门的互联网公司。现在全球有超过1亿的用户在使用Twitter。遗憾的是，Facebook已经通过坚实、不断增长的营收跻身成熟公司之列，而Twitter还是一个创业公司，因为它还没有找到通过上亿用户赚钱的方法。</p>
<p>Twitter还频繁发生服务器中断事件，该公司刚刚宣布在犹他州建立第一个数据中心，以应对每小时数百万条消息的信息处理工作。随着Twitter的不断壮大，还出现了意想不到的用途，成为新闻记者、公司等发布消息或获得消息的工具。Twitter很希望将流量转化为利润，如果能做到这点，该公司的价值将达到数十亿美元。与此同时，Twitter正成为全球用户获得即时信息和新闻的重要来源。</p>
<p><strong>2.地理位置服务Foursquare</strong></p>
<p>再没有比Foursquare风头更劲的移动互联网创业公司了，该服务已经成为近几个月来的一种潮流。在年轻企业家Dennis Crowley的带领下，Foursquare用户人数已经超过200万，并且还在以惊人的速度增长。该服务允许用户在全球多个城市上千家餐馆、酒吧以及零售商店“签到” (check in)，分享技巧和经验。</p>
<p>Foursquare已经发展成为一项盈利前景丰厚的业务。通过在一个地方不断“签到”，Foursquare用户可以获得奖励和折扣，还可能升级为“市长”。当然，各个企业都希望了解谁是自己最忠实的客户，并为这些客户提供奖励，以吸引更多的客户。Foursquare当前估值为1亿美元，但是只要Foursquare不被某个互联网巨头收购，该公司的估值就会继续增长。</p>
<p><a href="http://img.cnbeta.com/newsimg/100814/2144122114370733.jpg"></a><br />
<strong>3. 电动汽车制造商Tesla Motors</strong></p>
<p>Tesla Motors是一家雄心勃勃又备受争议的硅谷电动汽车公司，该公司有一个大的目标：面向巨大的市场推广大众负担得起的电动汽车。在充满传奇色彩的企业家Elon Musk的带领下，该公司最近上市，并融资近2亿美元。尽管该公司雄心勃勃，但历史上只有一个月实现了盈利(2009年7月)。</p>
<p>Tesla Motors公司旗舰产品Tesla Roadster号称从0到60公里的加速不到4秒钟，但高达10万美元的售价只能吸引到像谷歌创始人谢尔盖-布林(Sergey Brin)这样的有钱人。Model S比较便宜，但也超过了5万美元，这将使其远离大部分消费者，要想得以大面积推广，至少还需要一年时间。</p>
<p>Tesla Motors最近与丰田共同生产电动车版本的RAV4，有望在2012年上市。Elon Musk的梦想是美国的街道上奔跑着数百万辆电动汽车。但他的成功需要帮助和运气，好在目标正一天天接近。</p>
<p><strong>　　4.社交游戏开发商Zynga</strong></p>
<p>社会游戏开发商Zynga可能是你从来没有听说过的最热门的硅谷创业公司，但你或你孩子一定在Facebook或其它网站玩过名为FarmVille、Mafia Wars的游戏。很多科技公司高管将社交游戏视为下一座金矿。成立仅3年的Zynga，估值已经达45亿美元，预计2011年营收达10亿美元。</p>
<p>该公司主要通过销售游戏中的虚拟物品赚钱。在游戏中，玩家可以买卖虚拟物品，并积攒虚拟货币。谷歌至少向Zynga投资了1亿美元。在Facebook上，目前共有6000万用户玩Zynga旗下的游戏，低于几个月前的8000万玩家。Zynga目前最大的问题是应该在多大程度上保持独立性。如果Zynga能保持独立性，那上市根本不是问题。</p>
<p><a href="http://img.cnbeta.com/newsimg/100814/21441241089930995.jpg"></a><br />
<strong>　5.网络内容发布平台Tumblr</strong></p>
<p>一开始，Tumblr是博客服务，现在可以发微博消息。Tumblr是一个易于使用的网络发布平台，旨在缩短博客和微博之间的距离。Tumblr服务具有社交性，重点关注社区用户，Tumblr允许用户报道和张贴多种形式的内容和媒体，比如照片和视频。由于Tumblr与Twitter以及社交网紧密整合，所以迅速成为年轻人喜欢的内容发布形式。目前注册用户已经超过600万。</p>
<p>Tumblr一开始的用户多是时尚人士，但很快引起了主要媒体公司的注意。美国老牌杂志《新闻周刊》也加入了Tumblr。目前Tumblr的融资额已经超过1000万美元。随着用户人数的增长以及盈利模式的出现，Tumblr的估值必定快速增长。</p>
<p><a href="http://img.cnbeta.com/newsimg/100814/21441251668940217.jpg"></a><br />
<strong>　6.基因测试公司23andMe</strong></p>
<p>虽然从技术上看，23andMe并不是一家科技创业公司。能进入这份榜单主要是因为与谷歌的密切关系，以及在推动医疗保健科技方面的成绩。公司创始人Anne Wojcicki是谷歌联合创始人谢尔盖-布林的太太。搜索巨头谷歌已经向这家公司投资了近700万美元。</p>
<p>23andMe允许客户去发现自己基因组和家庭历史的信息，而且被《时代》杂志评为2008年最佳发明。随着DNA分析在当代医疗技术中越来越受重视，23andMe必将有良好的发展前景。</p>
<p><strong>　7.Etsy</strong></p>
<p>电子商务网站 Etsy的成功既是一个美妙的故事也是一个潜在的巨大摇钱树。该网站允许其成千上万的用户出售或购买艺术品和工艺品，其中古董和手工品最受关注。与eBay某些地方很相似，Etsy 收取上架费并获得营收分成。不过Etsy将以物易物这一古老的商业模式引入电子商务领域。</p>
<p>总部位于美国纽约鲁克林区的Etsy获得了纽约一流风险投资公司U nion Square Ventures 的投资支持。迄今为止，Etsy已经获得超过3000万美元投资，并计划最早在2011年上市。尽管该网站营收增长才刚开始，但已经备受关注，同时前景十分可观。Etsy对地方艺术家和小工匠也给予了很大支持。</p>
<p><strong>　　8.Spotify</strong></p>
<p>唱片工业到处散落着那些想要挑战以光盘为基础的商业模式的数字音乐创业公司的残骸。在数字音乐观察人士心中，没有一家创业公司能超越瑞典流媒体音乐服务供应商Spotify。该服务允许用户创建播放列表、链接到其它社交网站，还可以购买音乐。总的来说，Spotify是迄今为止最好的流媒体数字音乐服务。</p>
<p>Spotify目前面临的唯一问题是，没有打入美国市场。因为该公司无法与美国唱片公司达成授权协议，因为那些公司无法忍受免费、独立且有广告支持的数字音乐服务提供商获得成功。所以说，如果Spotify能进入美国市场，将会有巨大成功。</p>
<p><strong>　　9. 团购网站Groupon</strong></p>
<p>如果说互联网充满了创意，那么团购网Groupon就是一个。该服务每天为用户提供一笔有折扣的交易。很显然，在经济不景气时期，这样的服务受到了青睐。Groupon天才的地方在于，只有购买某种商品的用户达到一定的数量，才会提供优惠，这也保证了卖方出货数量。</p>
<p>该公司几乎没有开销：通过网络达成一定规模的买卖。零售商也很喜欢Groupon，因为通过一定的折扣就实现了用户人数增长。Groupon可以从每笔交易获得50%的提成。鉴于该网站的潜力，Groupon目前已经融资1.73亿美元，估值高达13.5亿美元，2010年营收有望达3.5亿美元。</p>
<p><strong>10.财务工作系统Expensify</strong></p>
<p>当涉及到办公室文书工作，没有再比费用填写报告更让人烦恼的了。Expensify是一个易于使用的系统，集中于用户的财务行为，可以追踪用户费用支出、创建报表和报告、简化支付，连接客户与金融机构。</p>
<p>Expensify的服务完全基于网络，将领导各大公司走向无纸化会计，这样无疑可以保护树木。在一大堆欠佳的个人财务服务中，Expensify脱颖而出。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>网站用户体验的五大分类</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15354.html</link>
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		<pubDate>Thu, 05 Aug 2010 05:32:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[网站设计]]></category>
		<category><![CDATA[用户体验]]></category>

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		<description><![CDATA[每个人对网站的使用习惯不一样，功能要求也不一样，要做到最好的用户体验只能是照顾最主要目标受众的需求，因此要实现用户体验的优化，前提之 一是必须对自己的目标受众了如指掌。因此，要有一个详细的背景调查，分析目标受众的属性，分析他们的需求和行为特征，这样才能有的放矢，实现网站用户体验优化的目的。 现在很多互联网行业的从业人员动不动就提“用户体验”， 但是在看了很多同行的网站后，发现很多的网站不仅没有把用户体验这个最重要的部分处理好，并 且对用户体验的概念都比较模糊，更不知道从何下手，尤其对于电子商务网站而言，直接的后果就是网站的转化率提不上去，销售额无法突破。每个人对网站的使用 习惯不一样，功能要求也不一样，要做到最好的用户体验只能是照顾最主要目标受众的需求，因此要实现用户体验的优化，前提之一是必须对自己的目标受众了如指 掌。因此，要有一个详细的背景调查，分析目标受众的属性，分析他们的需求和行为特征，这样才能有的放矢，实现网站用户体验优化的目的。 了解完用户之后，还是要回到从哪些方面或角度来进行网站用户体验优化这个问题上来，今天有感而发，总结了用户体验的76个要素，同行以及相关朋友可以参考下： 网站用户体验的分类 1、感官体验：呈现给用户视听上的体验，强调舒适性。 2、交互体验：呈现给用户操作上的体验，强调易用/可用性。 3、情感体验：呈现给用户心理上的体验，强调友好性。 4、浏览体验：呈现给用户浏览上的体验，强调吸引性。 5、信任体验：呈现给用户的信任体验，强调可靠性。 网站用户体验的76个要素 一、感官体验：呈现给用户视听上的体验，强调舒适性 1. 设计风格：符合目标客户的审美习惯，并具有一定的引导性。网站在设计之前，必须明确目标客户群体，并针对目标客户的审美喜好，进行分析，从而确定网站的总体设计风格。 2. 网站LOGO：确保logo的保护空间，确保品牌的清晰展示而又不占据过分空间。 3. 页面速度：正常情况下,尽量确保页面在5秒内打开。如果是大 型门户网站，必须考虑南北互通问题，进行必要的压力测试。 4. 页面布局：重点突出，主次分明，图文并茂。与企业的营销目标相结合，将目标客户最感兴趣的，最具有销售力的信息放置在最重要的位置。 5. 页面色彩：与品牌整体形象相统一，主色调+辅助色不超过三种颜色。以恰当的色彩明度和亮度，确保浏览者的浏览舒适度。 6. 动画效果：与主画面相协调，打开速度快，动画效果节奏适中，不干扰主画面浏览。 7. 页面导航：导航条清晰明了、突出，层级分明。 8. 页面大小：适合多数浏览器浏览(以15寸及17寸显示器为主)。 9. 图片展示：比例协调、不变形，图片清晰。图片排列既不过于密集，也不会过于疏远。 10. 图标使用：简洁、明了、易懂、准确，与页面整体风格统一。 11. 广告位：避免干扰视线，广告图片符合整体风格，避免喧宾夺主。 12. 背景音乐：与整体网站主题统一，文件要小，不能干扰阅读。要设置开关按钮及音量控制按钮。 二、交互体验：呈现给用户操作上的体验，强调易用/可用性 13. 会员申请：介绍清晰的会员权责，并提示用户确认已阅读条款。 14. 会员注册：流程清晰、简洁。待会员注册成功后，再详细完善资料。 15. 表单填写：尽量采用下拉选择，需填写部分需注明要填写内容，并对必填字段作出限制。(如手机位数、邮编等等，避免无效信息) 16. 表单提交：表单填写后需输入验证码，防止注水。提交成功后，应显示感谢提示。 17. 按钮设置：对于交互性的按钮必须清晰突出，以确保用户可以清楚地点击。 18. 点击提示：点击浏览过的信息颜色需要显示为不同的颜色，以区分于未阅读内容，避免重复阅读。 19. 错误提示：若表单填写错误，应指明填写错误之处，并保存原有填写内容，减少重复工作。 20. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>每个人对网站的使用习惯不一样，功能要求也不一样，要做到最好的用户体验只能是照顾最主要目标受众的需求，因此要实现用户体验的优化，前提之 一是必须对自己的目标受众了如指掌。因此，要有一个详细的背景调查，分析目标受众的属性，分析他们的需求和行为特征，这样才能有的放矢，实现网站用户体验优化的目的。<br />
<span id="more-15354"></span></p>
<p>现在很多互联网行业的从业人员动不动就提“用户体验”， 但是在看了很多同行的网站后，发现很多的网站不仅没有把用户体验这个最重要的部分处理好，并  且对用户体验的概念都比较模糊，更不知道从何下手，尤其对于<span class='bm_keywordlink'><a href='http://www.demi.cn/t/电子商务网站建设' target="_blank">电子商务</a></span>网站而言，直接的后果就是网站的转化率提不上去，销售额无法突破。每个人对网站的使用   习惯不一样，功能要求也不一样，要做到最好的用户体验只能是照顾最主要目标受众的需求，因此要实现用户体验的优化，前提之一是必须对自己的目标受众了如指  掌。因此，要有一个详细的背景调查，分析目标受众的属性，分析他们的需求和行为特征，这样才能有的放矢，实现网站用户体验优化的目的。</p>
<p>了解完用户之后，还是要回到从哪些方面或角度来进行网站用户体验优化这个问题上来，今天有感而发，总结了用户体验的76个要素，同行以及相关朋友可以参考下：</p>
<p><strong><span>网站用户体验的分类</span></strong></p>
<p>1、感官体验：呈现给用户视听上的体验，强调舒适性。<br />
2、交互体验：呈现给用户操作上的体验，强调易用/可用性。<br />
3、情感体验：呈现给用户心理上的体验，强调友好性。<br />
4、浏览体验：呈现给用户浏览上的体验，强调吸引性。<br />
5、信任体验：呈现给用户的信任体验，强调可靠性。</p>
<p><strong><span>网站用户体验的76个要素</span></strong></p>
<p><strong>一、感官体验：呈现给用户视听上的体验，强调舒适性</strong><br />
1. 设计风格：符合目标客户的审美习惯，并具有一定的引导性。网站在设计之前，必须明确目标客户群体，并针对目标客户的审美喜好，进行分析，从而确定网站的总体设计风格。<br />
2. 网站LOGO：确保logo的保护空间，确保品牌的清晰展示而又不占据过分空间。<br />
3. 页面速度：正常情况下,尽量确保页面在5秒内打开。如果是大 型门户网站，必须考虑南北互通问题，进行必要的压力测试。<br />
4. 页面布局：重点突出，主次分明，图文并茂。与企业的营销目标相结合，将目标客户最感兴趣的，最具有销售力的信息放置在最重要的位置。<br />
5. 页面色彩：与品牌整体形象相统一，主色调+辅助色不超过三种颜色。以恰当的色彩明度和亮度，确保浏览者的浏览舒适度。<br />
6. 动画效果：与主画面相协调，打开速度快，动画效果节奏适中，不干扰主画面浏览。<br />
7. 页面导航：导航条清晰明了、突出，层级分明。<br />
8. 页面大小：适合多数浏览器浏览(以15寸及17寸显示器为主)。<br />
9. 图片展示：比例协调、不变形，图片清晰。图片排列既不过于密集，也不会过于疏远。<br />
10. 图标使用：简洁、明了、易懂、准确，与页面整体风格统一。<br />
11. 广告位：避免干扰视线，广告图片符合整体风格，避免喧宾夺主。<br />
12. 背景音乐：与整体网站主题统一，文件要小，不能干扰阅读。要设置开关按钮及音量控制按钮。</p>
<p><strong>二、交互体验：呈现给用户操作上的体验，强调易用/可用性</strong></p>
<p>13. 会员申请：介绍清晰的会员权责，并提示用户确认已阅读条款。<br />
14. 会员注册：流程清晰、简洁。待会员注册成功后，再详细完善资料。<br />
15. 表单填写：尽量采用下拉选择，需填写部分需注明要填写内容，并对必填字段作出限制。(如手机位数、邮编等等，避免无效信息)<br />
16. 表单提交：表单填写后需输入验证码，防止注水。提交成功后，应显示感谢提示。<br />
17. 按钮设置：对于交互性的按钮必须清晰突出，以确保用户可以清楚地点击。<br />
18. 点击提示：点击浏览过的信息颜色需要显示为不同的颜色，以区分于未阅读内容，避免重复阅读。<br />
19. 错误提示：若表单填写错误，应指明填写错误之处，并保存原有填写内容，减少重复工作。<br />
20. 在线问答：用户提问后后台要及时反馈，后台显示有新提问以确保回复及时。<br />
21. 意见反馈：当用户在使用中发生任何问题，都可随时提供反馈意见。<br />
22. 在线调查：为用户关注的问题设置调查，并显示调查结果，提高用户的参与度。<br />
23. 在线搜索：搜索提交后，显示清晰列表，并对该搜索结果中的相关字符以不同颜色加以区分。<br />
24. 页面刷新：尽量采用无刷新(AJAX)技术，以减少页面的刷新率。Ajax是新兴的网络开发技术的象征。它将JavaScript和XML技术结合在一起，用户每次调用新数据时，无需反复向服务器发出请求，而是在浏览器的缓存区预先获取下次可能用到的数据，界面的响应速度因此得到了显著提升。<br />
25. 新开窗口：尽量减少新开的窗口，以避免开过多的无效窗口，设置弹出窗口的关闭功能。<br />
26. 资料安全：确保资料的安全保密，对于客户密码和资料进行加密保存。<br />
27. 显示路径：无论用户浏览到哪一个层级，哪一个页面，都可以清楚知道看到该页面的路径。</p>
<p><strong>三、浏览体验：呈现给用户浏览上的体验，强调吸引性</strong></p>
<p>28. 栏目的命名：与栏目内容准确相关，简洁清晰，不宜过于深奥。<br />
29. 栏目的层级：最多不超过三层，导航清晰，运用JAVAscrip等技术使得层级之间伸缩便利。<br />
30. 内容的分类：同一栏目下，不同分类区隔清晰，不要互相包含或混淆。<br />
31. 内容的丰富性：每一个栏目应确保足够的信息量，避免栏目无内容情况出现。<br />
32. 内容的原创性：尽量多采用原创性内容，以确保内容的可读性。<br />
33. 信息的更新频率：确保稳定的更新频率，以吸引浏览者经常浏览。<br />
34. 信息的编写方式：段落标题加粗，以区别于内文。采用倒金字塔结构。<br />
35. 新文章的标记：为新文章提供不同标识(如new)，吸引浏览者查看。<br />
36. 文章导读：为重要内容在首页设立导读，使得浏览者可以了解到所需信息。文字截取字数准确，避免断章取义。<br />
37. 精彩内容的推荐：在频道首页或文章左右侧，提供精彩内容推荐，吸引浏览者浏览。<br />
38. 相关内容的推荐：在用户浏览文章的左右侧或下部，提供相关内容推荐，吸引浏览者浏览。<br />
39. 收藏夹的设置：为会员设置收藏夹，对于喜爱的产品或信息，可进行收藏。<br />
40. 栏目的订阅：提供Rss或邮件订阅功能<br />
41. 信息的搜索：在页面的醒目位置，提供信息搜索框，便于查找到所需内容。<br />
42. 页面打印：允许用户打印该页资料，以便于保存。<br />
43. 文字排列：标题与正文明显区隔，段落清晰。<br />
44. 文字字体：采用易于阅读的字体，避免文字过小或过密造成的阅读障碍。可对字体进行大中小设置，以满足不同的浏览习惯。<br />
45. 页面底色：不能干扰主体页面的阅读。<br />
46. 页面的长度：设置一定的页面长度，避免页面过长而影响阅读。<br />
47. 分页浏览：对于长篇文章 进行分页浏览。<br />
48. 语言版本：为面向不同国家的客户提供不同的浏览版本。<br />
49. 快速通道：为有明确目的的用户提供快速入口。</p>
<p><strong>四、情感体验：呈现给用户心理上的体验，强调友好性</strong></p>
<p>50. 客户分类：将不同的浏览者进行划分(如消费者、经销商、内部员工)，为客户提供不同的服务。<br />
51. 友好提示：对于每一个操作进行友好提示，以增加浏览者的亲和度。<br />
52. 会员交流：提供便利的会员交流功能(如论坛)，增进会员感情。<br />
53. 售后反馈：定期进行售后的反馈跟踪，提高客户满意度。<br />
54. 会员优惠：定期举办会员优惠活动，让会员感觉到实实在在的利益。<br />
55. 会员推荐：根据会员资料及购买习惯，为其推荐适合的产品或服务。<br />
56. 鼓励用户参与：提供用户评论、投票等功能，让会员更多地参与进来。<br />
57. 会员活动：定期举办网上会员活动，提供会员网下交流机会。<br />
58. 专家答疑：为用户提出的疑问进行专业解答。<br />
59. 邮件/短信问候：针对不同客户，为客户定期提供邮件/短信问候，增进与客户间感情。<br />
60. 好友推荐：提供邮件推荐功能。<br />
61. 网站地图：为用户提供清晰的网站指引。</p>
<p><strong>五、信任体验：呈现给用户的信任体验，强调可靠性</strong></p>
<p>62. 搜索引擎：查找相关内容可以显示在搜索引擎前列。<br />
63. 公司介绍：真实可靠的信息发布，包括公司规模、发展状况、公司资质等。<br />
64. 投资者关系：上市公司需为股民提供真实准确的年报，财务信息等。<br />
65. 服务保障：将公司的服务保障清晰列出，增强客户信任。<br />
66. 页面标题：准确地描述公司名称及相关内容。<br />
67. 文章来源：为摘引的文章标注摘引来源，避免版权纠纷。<br />
68. 文章编辑作者：为原创性文章注明编辑或作者，以提高文章的可信度。<br />
69. 联系方式：准确有效的地址、电话等联系方式，便于查找。<br />
70. 服务热线：将公司的服务热线列在醒目的地方，便于客户查找。<br />
71. 有效的投诉途径：为客户提供投诉或建议邮箱或在线反馈。<br />
72. 安全及隐私条款：对于交互式网站，注明安全及隐私条款可以减少客户顾虑，避免纠纷。<br />
73. 法律声明：对于网站法律条款的声明可以避免企业陷入不必要的纠纷中。<br />
74. 网站备案：让浏览者确认网站的合法性。<br />
75. 相关链接：对于集团企业及相关企业的链接，应该具有相关性。<br />
76. 帮助中心：对于流程较复杂的服务，必须具备帮助中心进行服务介绍。</p>
<p>其实对一个网站做一次用户体验分析是很细很累的活，但是意义却很大，尤其对年销售额上千万级的电子商务网站而言，用户体验做好了，转化率能增加千分之一那就能促进数百上千万的销售额，你说用户体验重不重要?</p>
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		<title>微软未来成功取决云战略 70%云客户是新客户</title>
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		<pubDate>Tue, 03 Aug 2010 02:42:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[网站建设入门解读]]></category>
		<category><![CDATA[云计算]]></category>
		<category><![CDATA[前沿视点]]></category>

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		<description><![CDATA[微软在消费者产品市场的默默无闻掩盖了它的企业用户市场的成就。在微软举行的分析师会议上，微软介绍了为保住在企业市场上的领袖地位的计划，企业市场业务占到微软所有业务的四分之三。 而且，微软的主要战略似乎并不能激发绝大多数非专业技术用户的兴趣。微软打算凭借它在商业产品、大型数据中心和服务方面的经验，在云计算市场占据领先位置。 而且，微软相信，公司未来的成功将与它的云战略有很大的关系。微软首席运营官Kevin Turner称，公司的云产品将推动实体产品销售，他还说，微软70%的云客户都是新客户。 Turner称，微软的主要竞争对手是谷歌、Salesforce.com、亚马逊和VMWare，但是那些竞争对手的产品都不适用于商业用户。 与微软Office竞争的谷歌Web Apps现在倍受指责。Turner说，Office的Web Apps比谷歌的Web Apps要强大的多，比如谷歌的Docs应用软件没有标尺功能，而微软在13年前就推出了那些功能。 他还指出，有些客户已经对谷歌的服务提出了投诉，而许多原先从微软的产品转到谷歌的产品的企业客户最后又转回来了。 与竞争对手不同，微软可以为企业客户提供全套的云服务，包括受控数据中心和一体化商用软件工具。 微软的Windows系统业务还有增长的空间。 Windows 7的销售速度比历史上的任何一个版本的Windows系统都要快一些，但是公司的绝大多数客户仍在使用旧版软件。据统计，84%的Windows用户仍在 使用Windows XP和Vista，52%的IE用户仍在使用IE6和IE7,63%的Office用户仍在使用Microsoft Office 2003及更早版本的软件。 现在，企业用户们都开始升级硬件了，微软相信，企业用户市场很快就会出现一波软件升级浪潮。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>微软在消费者产品市场的默默无闻掩盖了它的企业用户市场的成就。在微软举行的分析师会议上，微软介绍了为保住在企业市场上的领袖地位的计划，企业市场业务占到微软所有业务的四分之三。</strong><br />
而且，微软的主要战略似乎并不能激发绝大多数非专业技术用户的兴趣。微软打算凭借它在商业产品、大型数据中心和服务方面的经验，在云计算市场占据领先位置。<span id="more-15352"></span></p>
<p>而且，微软相信，公司未来的成功将与它的云战略有很大的关系。微软首席运营官Kevin Turner称，公司的云产品将推动实体产品销售，他还说，微软70%的云客户都是新客户。</p>
<p>Turner称，微软的主要竞争对手是谷歌、Salesforce.com、亚马逊和VMWare，但是那些竞争对手的产品都不适用于商业用户。</p>
<p>与微软Office竞争的谷歌Web Apps现在倍受指责。Turner说，Office的Web Apps比谷歌的Web Apps要强大的多，比如谷歌的Docs应用软件没有标尺功能，而微软在13年前就推出了那些功能。</p>
<p>他还指出，有些客户已经对谷歌的服务提出了投诉，而许多原先从微软的产品转到谷歌的产品的企业客户最后又转回来了。</p>
<p>与竞争对手不同，微软可以为企业客户提供全套的云服务，包括受控数据中心和一体化商用软件工具。</p>
<p>微软的Windows系统业务还有增长的空间。 Windows  7的销售速度比历史上的任何一个版本的Windows系统都要快一些，但是公司的绝大多数客户仍在使用旧版软件。据统计，84%的Windows用户仍在 使用Windows XP和Vista，52%的IE用户仍在使用IE6和IE7,63%的Office用户仍在使用Microsoft Office  2003及更早版本的软件。</p>
<p>现在，企业用户们都开始升级硬件了，微软相信，企业用户市场很快就会出现一波软件升级浪潮。</p>
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		<title>王建硕：2011年注定是中国互联网第三春</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15348.html</link>
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		<pubDate>Wed, 28 Jul 2010 03:16:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[网站建设入门解读]]></category>
		<category><![CDATA[前沿视点]]></category>
		<category><![CDATA[王建硕]]></category>

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		<description><![CDATA[前几天和一个朋友聊起，说最近两年的互联网沉闷得很，没有什么有趣的事情。我就觉得这正孕育着有趣的事情，就好像沉闷的2002和2003年一个样。 2001年的互联网泡沫让整个行业安静了整整三年。2004年底，新鲜的东西已经开始出现，蛰伏的创业者开始活动，因为让一个有创业冲动的人忍3年是有可 能的，再长下去，鲜有忍得住的人。沉闷了三年的互联网，把大家憋坏了。想干些什么，却又不知道方向；有了方向，却又没有足够的勇气，不想单独行动；想行动 了，却又没有足够的诱惑临门一脚，促使自己心情澎湃，毅然决然的跳入创业的洪流中……就这样等呀等呀，直到另外两个条件成熟。 人是互联网这个行业最重要的部分。最近的几个月，我听说的离职的人比以前一年多得多。就像我在《中国的硅谷在哪里》这篇文章里面分析 的，一个人在一家大公司里面工作超过5年，就更可能思考去创业，或加入创业公司，让自己当螺丝钉时候学到的东西可以用在一台完整的机器上面。从概念上讲， 创业的上一步就是大量优秀的人离职，不是吗？ ■钱到了 每一轮的创业热潮，常常伴随着或者跟随着一轮的投资热潮。绝大多数的VC的投资周期在5年到7年之间。上一轮的投资，收获的已经收获， 失败的已经失败，可以投入精力进新的一轮创业公司中去。当新的概念出现的时候，是VC和PE活跃的时候。最近这一个月，我看到的投资的活跃程度比以前一年 都多。很多新的基金成立，很多大牌的VC正在进入中国。好了伤疤忘了疼，对于风险极高的VC行业，这种乐观精神正是推动科技前进的动力。VC其实一直都在 寻找机会，万事俱备，只欠一个概念和一个团队。 创业风险很高，但对于有投资的创业公司，最高的风险其实由投资者承担。当有人愿意为了高额回报承担风险的时候，创业者的决定就相对容易很多。 ■概念到了 2005年我一直想写却没写的文章题目为：《Web 2.0：我们借你的名来聚会》，Web2.0在2005年仅仅是一个聚会的名义，在这个名字下，创业者、资本、媒体在这里聚集。名义说重要却不是最重要， 最重要的是，当每个人都有聚会的冲动，只要听说某时某地有乐子的时候，就会从四面八方纷至沓来了。 要说概念是最虚幻的东西，却在每一轮的投资热潮中起到了指挥棒的作用，就像2005年的Web2.0热潮一样。最近最众望所归的概念， 当属“移动互联网”，期间穿插着“云计算”等小一点的概念。概念本身并不是在预测未来，而是在创造现在。未来是不是“移动互联网”的世界，我们不得而知， 但今天就已经确定是资本、创业者、大公司以及媒体对这个未来的期待，这种热情是实实在在。 赐名给我，我就火了。 ■成功的诱惑 还有一些和2004年类似的，就是成功模式的诱惑。最近苹果从iPhone的升级版本到iPad的红火，Android手机的热 卖，AppStore和其它各种类似模式争奇斗艳，云计算从概念慢慢的变成现实，还掺杂着Facebook，OpenTable，Twitter等的红火 以及Groupon，Foursquare这样的新秀……这些美国灰姑娘的例子实实在在的搔动着大洋此岸的梦想家，就和2004年一模一样。 ■似曾相识 所有观察到的现象，都在2004年底出现过。当时，我就开始思考自己接下来要做些什么，开始和老冒、横戈、毛向辉聚会，思考新的模式， 开始第一次认识VC的合伙人，美国媒体也刚刚连篇累牍报道新的互联网，中国媒体也开始把眼光重新放回互联网。这些都预示着新公司层出不穷，新模式不断涌 现，及媒体报道的集中爆发…… 前几天北京会议不断，云计算大会之后跟着CHINICT(全球高科技创新者峰会)，之后就是移动互联网大会，而最后收场的第五届站长大 会，以 2500人到场的规模，吓坏了长城饭店的保安，也叫醒了昏昏欲睡的媒体：醒醒！醒醒！新一轮的互联网春天正在酝酿，中国互联网的第三轮春天，就要到来。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>前几天和一个朋友聊起，说最近两年的互联网沉闷得很，没有什么有趣的事情。我就觉得这正孕育着有趣的事情，就好像沉闷的2002和2003年一个样。 2001年的互联网泡沫让整个行业安静了整整三年。2004年底，新鲜的东西已经开始出现，蛰伏的创业者开始活动，因为让一个有创业冲动的人忍3年是有可 能的，再长下去，鲜有忍得住的人。沉闷了三年的互联网，把大家憋坏了。想干些什么，却又不知道方向；有了方向，却又没有足够的勇气，不想单独行动；想行动 了，却又没有足够的诱惑临门一脚，促使自己心情澎湃，毅然决然的跳入创业的洪流中……就这样等呀等呀，直到另外两个条件成熟。</p>
<p>人是互联网这个行业最重要的部分。最近的几个月，我听说的离职的人比以前一年多得多。就像我在《中国的硅谷在哪里》这篇文章里面分析 的，一个人在一家大公司里面工作超过5年，就更可能思考去创业，或加入创业公司，让自己当螺丝钉时候学到的东西可以用在一台完整的机器上面。从概念上讲， 创业的上一步就是大量优秀的人离职，不是吗？<span id="more-15348"></span></p>
<p>■钱到了</p>
<p>每一轮的创业热潮，常常伴随着或者跟随着一轮的投资热潮。绝大多数的VC的投资周期在5年到7年之间。上一轮的投资，收获的已经收获， 失败的已经失败，可以投入精力进新的一轮创业公司中去。当新的概念出现的时候，是VC和PE活跃的时候。最近这一个月，我看到的投资的活跃程度比以前一年 都多。很多新的基金成立，很多大牌的VC正在进入中国。好了伤疤忘了疼，对于风险极高的VC行业，这种乐观精神正是推动科技前进的动力。VC其实一直都在 寻找机会，万事俱备，只欠一个概念和一个团队。</p>
<p>创业风险很高，但对于有投资的创业公司，最高的风险其实由投资者承担。当有人愿意为了高额回报承担风险的时候，创业者的决定就相对容易很多。</p>
<p>■概念到了</p>
<p>2005年我一直想写却没写的文章题目为：《Web  2.0：我们借你的名来聚会》，Web2.0在2005年仅仅是一个聚会的名义，在这个名字下，创业者、资本、媒体在这里聚集。名义说重要却不是最重要， 最重要的是，当每个人都有聚会的冲动，只要听说某时某地有乐子的时候，就会从四面八方纷至沓来了。</p>
<p>要说概念是最虚幻的东西，却在每一轮的投资热潮中起到了指挥棒的作用，就像2005年的Web2.0热潮一样。最近最众望所归的概念， 当属“移动互联网”，期间穿插着“云计算”等小一点的概念。概念本身并不是在预测未来，而是在创造现在。未来是不是“移动互联网”的世界，我们不得而知， 但今天就已经确定是资本、创业者、大公司以及媒体对这个未来的期待，这种热情是实实在在。</p>
<p>赐名给我，我就火了。</p>
<p>■成功的诱惑</p>
<p>还有一些和2004年类似的，就是成功模式的诱惑。最近苹果从iPhone的升级版本到iPad的红火，Android手机的热 卖，AppStore和其它各种类似模式争奇斗艳，云计算从概念慢慢的变成现实，还掺杂着Facebook，OpenTable，Twitter等的红火 以及Groupon，Foursquare这样的新秀……这些美国灰姑娘的例子实实在在的搔动着大洋此岸的梦想家，就和2004年一模一样。</p>
<p>■似曾相识</p>
<p>所有观察到的现象，都在2004年底出现过。当时，我就开始思考自己接下来要做些什么，开始和老冒、横戈、毛向辉聚会，思考新的模式， 开始第一次认识VC的合伙人，美国媒体也刚刚连篇累牍报道新的互联网，中国媒体也开始把眼光重新放回互联网。这些都预示着新公司层出不穷，新模式不断涌 现，及媒体报道的集中爆发……</p>
<p>前几天北京会议不断，云计算大会之后跟着CHINICT(全球高科技创新者峰会)，之后就是移动互联网大会，而最后收场的第五届站长大 会，以  2500人到场的规模，吓坏了长城饭店的保安，也叫醒了昏昏欲睡的媒体：醒醒！醒醒！新一轮的互联网春天正在酝酿，中国互联网的第三轮春天，就要到来。</p>
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		<title>HTML5如何改变互联网</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15346.html</link>
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		<pubDate>Wed, 28 Jul 2010 03:15:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[前沿试点]]></category>

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		<description><![CDATA[HTML5，下一代用来制作网页的标记语言，它能不借助插件（如Adobe的Flash）的情况下在浏览器中播放视频的能力已引起人们的关注。但是其鲜为人知的那些特性最终或许会对互联网体验起到巨大的影响。 专家说HTML5在屏幕背后处理的事情——如网络通信和浏览程序储存特性——能让网页加载更快（特别是在速度比较慢的移动设备上），能让互联网应用运行的更流畅，甚至能让浏览器更容易的读取旧的网页。 如今许多网站就像桌面应用——如网络Offce套件，图片编辑工具。但是这些网站应用的许多高科技的特性是开发者运用不同互联网开发技术的结合开发出来的，如HTML，Javascript,和CSS——但这些技术的结合并不总是运行得完美。因此，网站变得很慢，在不同的浏览器上也许表现得不同，并且很容易被攻击。 在Opera软件上传播开放性互联网标准的Bruce Lawson曾说要让网站运行那些本不是互联网原本设计中的功能，开发人员就要编辑非常复杂的代码，这些代码很容易出现错误导致应用失败。 Lawson说，开发HTML5的小组被任命了很高的要求，需要让HTML5比其前身更加兼容以至于老版本或者编码不正确的网站也能在HTML5为核心的浏览器上运行良好。他们也希望拓展这些特性来支持目前主流的趋势如富应用。他还说：“HTML5的基础是非常务实，它是为人们正在做什么而设计的。” 专家指出，其中一个特性互联网通信接口就是一个HTML5可以提供的改进方案。互联网通信接口为网站提供API来打开一个页面和服务器端正在通信的连接使得信息可以实时的在其中进行传递。通常情况下，每次需要更新的时候浏览器需要发出一个请求。 互联网开发网站Ajaxian.com联合创始人，Palm开发关系总监Ben Galbraith说，互联网通信接口的效果就好像把通过e-mail进行的对话变成了一个即时的消息。e-mail，每条消息通过单独的事件进行发送，然而即时消息允许流畅的持续不断的对话。 互联网开发人员先前设计了许多方法使得浏览器和服务器端保持通信，但是Galbraith把 这些技术称为“设计独特的破解”，他们运行起来非常复杂并且延展性不佳。他说，互联网通信接口可以为开发者提供一个简单的方法来帮助他们创建那些即时改变 的页面——随着越来越多的即时信息的传递这个变得更加重要，如来自于社交网络用户即时的状态更新。用户可以看到即时信息传递的互联网应用运行得更加流畅并 且无误。 Carbon Five（一家旧金山专门开发应用的公司）的拥有者，AlonSalant说，当设备与互联网断开连接或间歇性连接时（智能手机环境下非常普遍），HTML5可以帮助互联网应用运行的更加出色。互联网存储这个特性可以使互联网应用在浏览器中存储更多的数据，智能地获取这些数据并且控制浏览器如何来存储这些数据来加快页面的重新加载 Gallbraith对于几个与HTML5共同工作的最新设计的CSS特性兴奋不已。这些特性使得网页对于用户更加具有交互性并且允许高质量的图形界面——这个是目前网页不擅长的地方。HTML5允许开发者在页面中内嵌动画，但是，Galbraith说新的CSS将会工作的更加出色 Lswson说用户将会看到HTML5其他的一些特性所带来的性能的改善。例如，在浏览器处理表单方面的改善将减少大量的Javascript代码来加快页面的加载，特别在移动设备中。 Mozillar首席传播者，Chris Blizzard指出HTML5分析器的重要性。一个浏览器的分析器读取制造网页的标记来算出如何展现它。Blizzard说这是标准说明的最重要的一个部分之一。它意味着能让浏览器更加具有可操作性，特别在处理拙劣代码的方法上，解析器定义了应该如何响应错误来代替让各个浏览器制造者决定如何来处理这些不完美的代码，这让用户不论在使用哪个浏览器，都可以获得相同的用户体验 HTML5，下一代用来制作网页的标记语言，它能不借助插件（如Adobe的Flash）的情况下在浏览器中播放视频的能力已引起人们的关注。但是其鲜为人知的那些特性最终或许会对互联网体验起到巨大的影响。 专家说HTML5在屏幕背后处理的事情——如网络通信和浏览程序储存特性——能让网页加载更快（特别是在速度比较慢的移动设备上），能让互联网应用运行的更流畅，甚至能让浏览器更容易的读取旧的网页。 如今许多网站就像桌面应用——如网络Offce套件，图片编辑工具。但是这些网站应用的许多高科技的特性是开发者运用不同互联网开发技术的结合开发出来的，如HTML，Javascript,和CSS——但这些技术的结合并不总是运行得完美。因此，网站变得很慢，在不同的浏览器上也许表现得不同，并且很容易被攻击。 在Opera软件上传播开放性互联网标准的Bruce Lawson曾说要让网站运行那些本不是互联网原本设计中的功能，开发人员就要编辑非常复杂的代码，这些代码很容易出现错误导致应用失败。 Lawson说，开发HTML5的小组被任命了很高的要求，需要让HTML5比其前身更加兼容以至于老版本或者编码不正确的网站也能在HTML5为核心的浏览器上运行良好。他们也希望拓展这些特性来支持目前主流的趋势如富应用。他还说：“HTML5的基础是非常务实，它是为人们正在做什么而设计的。” 专家指出，其中一个特性互联网通信接口就是一个HTML5可以提供的改进方案。互联网通信接口为网站提供API来打开一个页面和服务器端正在通信的连接使得信息可以实时的在其中进行传递。通常情况下，每次需要更新的时候浏览器需要发出一个请求。 互联网开发网站Ajaxian.com联合创始人，Palm开发关系总监Ben Galbraith说，互联网通信接口的效果就好像把通过e-mail进行的对话变成了一个即时的消息。e-mail，每条消息通过单独的事件进行发送，然而即时消息允许流畅的持续不断的对话。 互联网开发人员先前设计了许多方法使得浏览器和服务器端保持通信，但是Galbraith把 这些技术称为“设计独特的破解”，他们运行起来非常复杂并且延展性不佳。他说，互联网通信接口可以为开发者提供一个简单的方法来帮助他们创建那些即时改变 的页面——随着越来越多的即时信息的传递这个变得更加重要，如来自于社交网络用户即时的状态更新。用户可以看到即时信息传递的互联网应用运行得更加流畅并 且无误。 Carbon Five（一家旧金山专门开发应用的公司）的拥有者，AlonSalant说，当设备与互联网断开连接或间歇性连接时（智能手机环境下非常普遍），HTML5可以帮助互联网应用运行的更加出色。互联网存储这个特性可以使互联网应用在浏览器中存储更多的数据，智能地获取这些数据并且控制浏览器如何来存储这些数据来加快页面的重新加载 Lswson说用户将会看到HTML5其他的一些特性所带来的性能的改善。例如，在浏览器处理表单方面的改善将减少大量的Javascript代码来加快页面的加载，特别在移动设备中。 Mozillar首席传播者，Chris Blizzard指出HTML5分析器的重要性。一个浏览器的分析器读取制造网页的标记来算出如何展现它。Blizzard说这是标准说明的最重要的一个部分之一。它意味着能让浏览器更加具有可操作性，特别在处理拙劣代码的方法上，解析器定义了应该如何响应错误来代替让各个浏览器制造者决定如何来处理这些不完美的代码，这让用户不论在使用哪个浏览器，都可以获得相同的用户体验 Lawson说，虽然看上去HTML5好像呈现了非常多的巨大的改变，但是其主要目的是为开发者正在做的事情提供一个更加容易的解决方法，使得错误减少。程序越是简单，它就越是健壮，因此终端用户体验也就越佳，这个就是我的感受。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>HTML5，下一代用来制作网页的标记语言，它能不借助插件（如Adobe的Flash）的情况下在浏览器中播放视频的能力已引起人们的关注。但是其鲜为人知的那些特性最终或许会对互联网体验起到巨大的影响。</p>
<p>专家说HTML5在屏幕背后处理的事情——如网络通信和浏览程序储存特性——能让网页加载更快（特别是在速度比较慢的移动设备上），能让互联网应用运行的更流畅，甚至能让浏览器更容易的读取旧的网页。<br />
<strong> </strong></p>
<p>如今许多网站就像桌面应用——如网络Offce套件，图片编辑工具。但是这些网站应用的许多高科技的特性是开发者运用不同互联网开发技术的结合开发出来的，如HTML，Javascript,和CSS——但这些技术的结合并不总是运行得完美。因此，网站变得很慢，在不同的浏览器上也许表现得不同，并且很容易被攻击。<strong> </strong></p>
<p>在Opera软件上传播开放性互联网标准的Bruce Lawson曾说要让网站运行那些本不是互联网原本设计中的功能，开发人员就要编辑非常复杂的代码，这些代码很容易出现错误导致应用失败。<strong> </strong></p>
<p>Lawson说，开发HTML5的小组被任命了很高的要求，需要让HTML5比其前身更加兼容以至于老版本或者编码不正确的网站也能在HTML5为核心的浏览器上运行良好。他们也希望拓展这些特性来支持目前主流的趋势如富应用。他还说：“HTML5的基础是非常务实，它是为人们正在做什么而设计的。”<strong> </strong></p>
<p>专家指出，其中一个特性互联网通信接口就是一个HTML5可以提供的改进方案。互联网通信接口为网站提供API来打开一个页面和服务器端正在通信的连接使得信息可以实时的在其中进行传递。通常情况下，每次需要更新的时候浏览器需要发出一个请求。<strong> </strong></p>
<p>互联网开发网站Ajaxian.com联合创始人，Palm开发关系总监Ben Galbraith说，互联网通信接口的效果就好像把通过e-mail进行的对话变成了一个即时的消息。e-mail，每条消息通过单独的事件进行发送，然而即时消息允许流畅的持续不断的对话。<strong> </strong></p>
<p>互联网开发人员先前设计了许多方法使得浏览器和服务器端保持通信，但是Galbraith把 这些技术称为“设计独特的破解”，他们运行起来非常复杂并且延展性不佳。他说，互联网通信接口可以为开发者提供一个简单的方法来帮助他们创建那些即时改变 的页面——随着越来越多的即时信息的传递这个变得更加重要，如来自于社交网络用户即时的状态更新。用户可以看到即时信息传递的互联网应用运行得更加流畅并 且无误。<strong> </strong></p>
<p><span id="more-15346"></span></p>
<p><br id="__mce" /></p>
<p>Carbon Five（一家旧金山专门开发应用的公司）的拥有者，AlonSalant说，当设备与互联网断开连接或间歇性连接时（智能手机环境下非常普遍），HTML5可以帮助互联网应用运行的更加出色。互联网存储这个特性可以使互联网应用在浏览器中存储更多的数据，智能地获取这些数据并且控制浏览器如何来存储这些数据来加快页面的重新加载<strong> </strong></p>
<p>Gallbraith对于几个与HTML5共同工作的最新设计的CSS特性兴奋不已。这些特性使得网页对于用户更加具有交互性并且允许高质量的图形界面——这个是目前网页不擅长的地方。HTML5允许开发者在页面中内嵌动画，但是，Galbraith说新的CSS将会工作的更加出色<strong> </strong></p>
<p>Lswson说用户将会看到HTML5其他的一些特性所带来的性能的改善。例如，在浏览器处理表单方面的改善将减少大量的Javascript代码来加快页面的加载，特别在移动设备中。<strong> </strong></p>
<p>Mozillar首席传播者，Chris Blizzard指出HTML5分析器的重要性。一个浏览器的分析器读取制造网页的标记来算出如何展现它。Blizzard说这是标准说明的最重要的一个部分之一。它意味着能让浏览器更加具有可操作性，特别在处理拙劣代码的方法上，解析器定义了应该如何响应错误来代替让各个浏览器制造者决定如何来处理这些不完美的代码，这让用户不论在使用哪个浏览器，都可以获得相同的用户体验</p>
<p>HTML5，下一代用来制作网页的标记语言，它能不借助插件（如Adobe的Flash）的情况下在浏览器中播放视频的能力已引起人们的关注。但是其鲜为人知的那些特性最终或许会对互联网体验起到巨大的影响。<strong> </strong></p>
<p>专家说HTML5在屏幕背后处理的事情——如网络通信和浏览程序储存特性——能让网页加载更快（特别是在速度比较慢的移动设备上），能让互联网应用运行的更流畅，甚至能让浏览器更容易的读取旧的网页。<strong> </strong></p>
<p>如今许多网站就像桌面应用——如网络Offce套件，图片编辑工具。但是这些网站应用的许多高科技的特性是开发者运用不同互联网开发技术的结合开发出来的，如HTML，Javascript,和CSS——但这些技术的结合并不总是运行得完美。因此，网站变得很慢，在不同的浏览器上也许表现得不同，并且很容易被攻击。<strong> </strong></p>
<p>在Opera软件上传播开放性互联网标准的Bruce Lawson曾说要让网站运行那些本不是互联网原本设计中的功能，开发人员就要编辑非常复杂的代码，这些代码很容易出现错误导致应用失败。<strong> </strong></p>
<p>Lawson说，开发HTML5的小组被任命了很高的要求，需要让HTML5比其前身更加兼容以至于老版本或者编码不正确的网站也能在HTML5为核心的浏览器上运行良好。他们也希望拓展这些特性来支持目前主流的趋势如富应用。他还说：“HTML5的基础是非常务实，它是为人们正在做什么而设计的。”<strong> </strong></p>
<p>专家指出，其中一个特性互联网通信接口就是一个HTML5可以提供的改进方案。互联网通信接口为网站提供API来打开一个页面和服务器端正在通信的连接使得信息可以实时的在其中进行传递。通常情况下，每次需要更新的时候浏览器需要发出一个请求。<strong> </strong></p>
<p>互联网开发网站Ajaxian.com联合创始人，Palm开发关系总监Ben Galbraith说，互联网通信接口的效果就好像把通过e-mail进行的对话变成了一个即时的消息。e-mail，每条消息通过单独的事件进行发送，然而即时消息允许流畅的持续不断的对话。<strong> </strong></p>
<p>互联网开发人员先前设计了许多方法使得浏览器和服务器端保持通信，但是Galbraith把 这些技术称为“设计独特的破解”，他们运行起来非常复杂并且延展性不佳。他说，互联网通信接口可以为开发者提供一个简单的方法来帮助他们创建那些即时改变 的页面——随着越来越多的即时信息的传递这个变得更加重要，如来自于社交网络用户即时的状态更新。用户可以看到即时信息传递的互联网应用运行得更加流畅并 且无误。<strong> </strong></p>
<p>Carbon Five（一家旧金山专门开发应用的公司）的拥有者，AlonSalant说，当设备与互联网断开连接或间歇性连接时（智能手机环境下非常普遍），HTML5可以帮助互联网应用运行的更加出色。互联网存储这个特性可以使互联网应用在浏览器中存储更多的数据，智能地获取这些数据并且控制浏览器如何来存储这些数据来加快页面的重新加载</p>
<p>Lswson说用户将会看到HTML5其他的一些特性所带来的性能的改善。例如，在浏览器处理表单方面的改善将减少大量的Javascript代码来加快页面的加载，特别在移动设备中。</p>
<p>Mozillar首席传播者，Chris Blizzard指出HTML5分析器的重要性。一个浏览器的分析器读取制造网页的标记来算出如何展现它。Blizzard说这是标准说明的最重要的一个部分之一。它意味着能让浏览器更加具有可操作性，特别在处理拙劣代码的方法上，解析器定义了应该如何响应错误来代替让各个浏览器制造者决定如何来处理这些不完美的代码，这让用户不论在使用哪个浏览器，都可以获得相同的用户体验</p>
<p>Lawson说，虽然看上去HTML5好像呈现了非常多的巨大的改变，但是其主要目的是为开发者正在做的事情提供一个更加容易的解决方法，使得错误减少。程序越是简单，它就越是健壮，因此终端用户体验也就越佳，这个就是我的感受。</p>
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		<title>某网站近期的收录情况记录</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15342.html</link>
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		<pubDate>Sun, 18 Jul 2010 01:20:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[祝君成功的博客]]></category>
		<category><![CDATA[工作]]></category>

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		<description><![CDATA[7月12日到7月18日，google、yahoo、soso的收录有大量的增加，百度的收录，增加的比较少。 某企业网站： 某门户网站(7月17日上线)： 7月18日，只有谷歌收录了1页，其他的都还没收录。（已经提交搜索引擎了）]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>7月12日到7月18日，google、yahoo、soso的收录有大量的增加，百度的收录，增加的比较少。<span id="more-15342"></span></p>
<p>某企业网站：</p>
<p><a href="http://www.demi.cn/wp-content/uploads/2010/07/收录.gif"><img class="alignnone size-full wp-image-15343" title="收录" src="http://www.demi.cn/wp-content/uploads/2010/07/收录.gif" alt="" width="825" height="115" /></a></p>
<p>某门户网站(7月17日上线)：</p>
<p>7月18日，只有谷歌收录了1页，其他的都还没收录。（已经提交搜索引擎了）</p>
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		<title>Omega服务器机房常规维护通知</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15340.html</link>
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		<pubDate>Sat, 17 Jul 2010 04:38:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[服务器]]></category>

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		<description><![CDATA[服务器机房常规维护通知 Omega服务器所在机房的电源正在维护，预计今天下午将全部维修完毕！ 请大家耐心等待！！]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>服务器机房常规维护通知</p>
<p>Omega服务器所在机房的电源正在维护，预计今天下午将全部维修完毕！</p>
<p>请大家耐心等待！！</p>
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		<title>先成为，再去做，最后一定拥有</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Jul 2010 09:29:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[说说心里话]]></category>

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		<description><![CDATA[成功的真谛，有时候，不在于你期盼成为什么样，而是你自己相信自己，已经是那样的了！ 只有你相信自己已经是那样的，你才会去做你想成为的人做的事，而不只是期盼自己成为那样的人。 这就是相信自己的力量。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>成功的真谛，有时候，不在于你期盼成为什么样，而是你自己相信自己，已经是那样的了！</p>
<p>只有你相信自己已经是那样的，你才会去做你想成为的人做的事，而不只是期盼自己成为那样的人。</p>
<p>这就是相信自己的力量。</p>
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		<title>CNNIC：中国网民数达4.2亿 手机上网用户2.77亿</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15325.html</link>
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		<pubDate>Thu, 15 Jul 2010 06:20:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[网站建设入门解读]]></category>
		<category><![CDATA[CNNIC]]></category>
		<category><![CDATA[数据说话]]></category>

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		<description><![CDATA[中国网民数量已经达到4.2亿了，而且还在迅猛发展中！现在，你也可以找到自己的创业机会哦！ 7月15日，中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《第26次中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称“报告”)，报告显示，中国网民规模 达到4.2亿，手机网民民规模更达2.77亿。 中国网民规模与普及率 手机上网网民规模对比 《报告》显示，截至2010年6月，中国网民规模达到4.2亿，突破了4亿关口，较2009年底增加3600万人;互联网普及率攀升至 31.8%，较2009年底提高2.9个百分点。宽带网民规模为36381万，使用电脑上网的群体中宽带普及率已经达到98.1%。农村网民规模达到 11508万，占整体网民的27.4%，半年增长7.7%，低于城镇网民相应增幅。我国手机网民规模达2.77亿，半年新增手机网民4334万，增幅为 18.6%。其中只使用手机上网的网民占整体网民比例提升至11.7%。 《报告》称，网民年龄结构继续向成熟化发展。30岁以上各年龄段网民占比均有所上升，整体从2009年底的38.6%攀升至2010年中的 41%。与此同时，网民学历结构呈低端化变动趋势。初中和小学以下学历网民增速超过整体网民。 《报告》对IPv4地址资源作出了预警。《报告》数据显示，我国IPv4地址达到2.5亿，半年增幅7.7%。作为互联网上的“门牌号 码”，IPv4地址资源正临近枯竭，互联网向IPv6网络的过渡势在必行。 今年上半年，我国域名总数有了一定下滑。《报告》数据显示，我国域名总数下降为1121万，其中.CN域名725万。.CN在域名总数中的占比 从80%降至64.7%。网站数量下降到279万，.CN下网站占网站整体的73.7%。 同时，《报告》称，我国网民在家和单位上网的比例继续提升，2010年上半年，有88.4%的网民在家上网，33.2%的网民在单位上网。 2010年上半年，网民上网设备多样化程度加深。其中，台式电脑仍居上网设备首位，占73.6%，手机上网占比攀升至65.9%，笔记本电脑上网的比例达 到36.8%。网民每周上网时长继续增加，人均周上网时长达到19.8个小时。其中，有77.3%的手机网民只在业余时间用手机上网，电脑网民中有 68.9%的人只在业余时间用电脑上网。 另外，《报告》显示，我国网民的互联网应用表现出商务化程度迅速提高、娱乐化倾向继续保持、沟通和信息工具价值加深的特点。2010年上半年， 大部分网络应用在网民中更加普及，各类网络应用的用户规模持续扩大。其中，商务类应用表现尤其突出，网上支付、网络购物和网上银行半年用户增长率均在 30%左右，远远超过其他类网络应用。社交网站、网络文学和搜索引擎用户增长也较快。 2009.12-2010.06各类网络应用使用率及增长率 在手机上上网方面，CNNIC报告称，我国网民手机网络应用平稳发展，网民在信息获取和交流沟通类应用上使用率较高，截至2010年6月，手机 即时通信使用率位居首位，达到61.5%。手机搜索以48.4%的使用率排名第二。 手机网民网络应用 据此，1997年，经国家主管部门研究，决定由中国互联网络信息中心(CNNIC)联合当时的四大互联网络单位共同实施这项统计工作。为了使这 项工作正规化、制度化，从1998年起，中国互联网络信息中心于每年1月和7月定期发布《中国互联网络发展状况统计报告》，本次报告已是第26次互联网报 告]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>中国网民数量已经达到4.2亿了，而且还在迅猛发展中！现在，你也可以找到自己的创业机会哦！</p>
<p>7月15日，中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《第26次中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称“报告”)，报告显示，中国网民规模 达到4.2亿，手机网民民规模更达2.77亿。<span id="more-15325"></span></p>
<p><img src="http://www.demi.cn/wp-content/uploads/2010/07/062017cc1.jpg" alt="中国网民规模与普及率" width="450" height="218" align="middle" /></p>
<p>中国网民规模与普及率</p>
<p><img src="http://www.demi.cn/wp-content/uploads/2010/07/062018kqh.jpg" alt="手机上网网民规模对比" width="450" height="251" align="middle" /></p>
<p>手机上网网民规模对比</p>
<p>《报告》显示，截至2010年6月，中国网民规模达到4.2亿，突破了4亿关口，较2009年底增加3600万人;互联网普及率攀升至 31.8%，较2009年底提高2.9个百分点。宽带网民规模为36381万，使用电脑上网的群体中宽带普及率已经达到98.1%。农村网民规模达到 11508万，占整体网民的27.4%，半年增长7.7%，低于城镇网民相应增幅。我国手机网民规模达2.77亿，半年新增手机网民4334万，增幅为 18.6%。其中只使用手机上网的网民占整体网民比例提升至11.7%。</p>
<p>《报告》称，网民年龄结构继续向成熟化发展。30岁以上各年龄段网民占比均有所上升，整体从2009年底的38.6%攀升至2010年中的 41%。与此同时，网民学历结构呈低端化变动趋势。初中和小学以下学历网民增速超过整体网民。</p>
<p>《报告》对IPv4地址资源作出了预警。《报告》数据显示，我国IPv4地址达到2.5亿，半年增幅7.7%。作为互联网上的“门牌号 码”，IPv4地址资源正临近枯竭，互联网向IPv6网络的过渡势在必行。</p>
<p>今年上半年，我国域名总数有了一定下滑。《报告》数据显示，我国域名总数下降为1121万，其中.CN域名725万。.CN在域名总数中的占比 从80%降至64.7%。网站数量下降到279万，.CN下网站占网站整体的73.7%。</p>
<p>同时，《报告》称，我国网民在家和单位上网的比例继续提升，2010年上半年，有88.4%的网民在家上网，33.2%的网民在单位上网。 2010年上半年，网民上网设备多样化程度加深。其中，台式电脑仍居上网设备首位，占73.6%，手机上网占比攀升至65.9%，笔记本电脑上网的比例达 到36.8%。网民每周上网时长继续增加，人均周上网时长达到19.8个小时。其中，有77.3%的手机网民只在业余时间用手机上网，电脑网民中有 68.9%的人只在业余时间用电脑上网。</p>
<p>另外，《报告》显示，我国网民的互联网应用表现出商务化程度迅速提高、娱乐化倾向继续保持、沟通和信息工具价值加深的特点。2010年上半年， 大部分网络应用在网民中更加普及，各类网络应用的用户规模持续扩大。其中，商务类应用表现尤其突出，网上支付、网络购物和网上银行半年用户增长率均在 30%左右，远远超过其他类网络应用。社交网站、网络文学和搜索引擎用户增长也较快。</p>
<p><img src="http://www.demi.cn/wp-content/uploads/2010/07/06202071i.jpg" alt="2009.12-2010.06各类网络应用使用率及增长率" width="450" height="391" align="middle" /></p>
<p>2009.12-2010.06各类网络应用使用率及增长率</p>
<p>在手机上上网方面，CNNIC报告称，我国网民手机网络应用平稳发展，网民在信息获取和交流沟通类应用上使用率较高，截至2010年6月，手机 即时通信使用率位居首位，达到61.5%。手机搜索以48.4%的使用率排名第二。</p>
<p><img src="http://www.demi.cn/wp-content/uploads/2010/07/0620210k3.jpg" alt="手机网民网络应用" width="350" height="242" align="middle" /></p>
<p>手机网民网络应用</p>
<p>据此，1997年，经国家主管部门研究，决定由中国互联网络信息中心(CNNIC)联合当时的四大互联网络单位共同实施这项统计工作。为了使这 项工作正规化、制度化，从1998年起，中国互联网络信息中心于每年1月和7月定期发布《中国互联网络发展状况统计报告》，本次报告已是第26次互联网报 告</p>
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		<title>Freelancer.com:HTML5和地理定位服务需求激增</title>
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		<pubDate>Tue, 13 Jul 2010 02:31:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[网站建设入门解读]]></category>
		<category><![CDATA[html5]]></category>
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		<category><![CDATA[数据说话]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.demi.cn/?p=15322</guid>
		<description><![CDATA[在线外包服务市场Freelancer.com（以前 叫做GetAFreelancer），今天（2010年7月6日）早上发表了第二季度在线外包服务需求增速前50名的研究报告。 Freelancer.com目前服务于160万基于中小型业务的用户（从2009年10月的100万增长到现在的水平），拥有超过 725,000个外包项目。通过对比第一季度和第二季度的外包项目和服务，Freelancer.com总结出一些最热门的在线外包服务。 他们惊奇地发现：关于地理定位、云服务、HTML5、移动应用和网站开发的服务需求发展迅速。 由于在Foursquare、Gowalla、Loopt和Twitter等 公司得到成功应用，地理定位类项目博得头筹 Freelancer.com的报告显示，第二季度，地理定位服务需求激增909%。而HTML5服务，因为“苹果效应”(Apple effect)的缘故， 需求激增721%。 第二季度，由于云计算持续走俏，Amazon Web Services需求增长挤身第三，增长率446%。（另外请注意：Salesforce.com相 关服务排在第五位。） Freelancer.com提供的数据还显示：移动应用火遍全球。 手机应用服务稳步增长，第二季度增长282%，与iPad和Amazon Kindle便捷式设备相关的服务也在前10名中占据了两个席位。 最令人惊讶的恐怕是前10名中的Google Buzz，它与第一季度相比增长126%。这些需求是从哪里来的呢？ 下面是Freelancer发布的增长最快在线外包服务前20名的名单。（前50名 的名单在这里）]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>在线外包服务市场<a onclick="javascript:_gaq.push(['_trackEvent','outbound-article','www.freelancer.com']);" href="http://www.freelancer.com/" target="_blank">Freelancer.com</a>（以前 叫做GetAFreelancer），今天（2010年7月6日）早上发表了第二季度在线外包服务需求增速前50名的研究报告。</p>
<p>Freelancer.com目前服务于160万基于中小型业务的用户（从2009年10月的100万增长到现在的水平），拥有超过 725,000个外包项目。通过对比第一季度和第二季度的外包项目和服务，Freelancer.com总结出一些最热门的在线外包服务。<span id="more-15322"></span></p>
<p>他们惊奇地发现：关于地理定位、云服务、HTML5、移动应用和<span class='bm_keywordlink'><a href='http://www.demi.cn/c/php_site_builder'>网站开发</a></span>的服务需求发展迅速。</p>
<p>由于在<a onclick="javascript:_gaq.push(['_trackEvent','outbound-article','www.crunchbase.com']);" href="http://www.crunchbase.com/company/foursquare" target="_blank">Foursquare</a>、<a onclick="javascript:_gaq.push(['_trackEvent','outbound-article','www.crunchbase.com']);" href="http://www.crunchbase.com/company/gowalla" target="_blank">Gowalla</a>、<a onclick="javascript:_gaq.push(['_trackEvent','outbound-article','www.crunchbase.com']);" href="http://www.crunchbase.com/company/loopt" target="_blank">Loopt</a>和<a onclick="javascript:_gaq.push(['_trackEvent','outbound-article','www.crunchbase.com']);" href="http://www.crunchbase.com/company/twitter" target="_blank">Twitter</a>等 公司得到成功应用，地理定位类项目博得头筹</p>
<p>Freelancer.com的报告显示，第二季度，地理定位服务需求激增909%。而HTML5服务，因为“苹果效应”(Apple  effect)的缘故， 需求激增721%。</p>
<p>第二季度，由于云计算持续走俏，Amazon Web  Services需求增长挤身第三，增长率446%。（另外请注意：<a onclick="javascript:_gaq.push(['_trackEvent','outbound-article','www.crunchbase.com']);" href="http://www.crunchbase.com/company/salesforce" target="_blank">Salesforce.com</a>相 关服务排在第五位。）</p>
<p>Freelancer.com提供的数据还显示：移动应用火遍全球。</p>
<p>手机应用服务稳步增长，第二季度增长282%，与iPad和Amazon  Kindle便捷式设备相关的服务也在前10名中占据了两个席位。</p>
<p>最令人惊讶的恐怕是前10名中的Google Buzz，它与第一季度相比增长126%。这些需求是从哪里来的呢？</p>
<p>下面是Freelancer发布的增长最快在线外包服务前20名的名单。（前50名 的名单在<a onclick="javascript:_gaq.push(['_trackEvent','outbound-article','www.prnewswire.com']);" href="http://www.prnewswire.com/news-releases/freelancercom-announces-the-fastest-growing-online-jobs-for-q2-with-the-release-of-the-freelancer-fast-50-97839529.html" target="_blank">这里</a>）</p>
<p><img src="http://tctechcrunch.files.wordpress.com/2010/07/freelancer.png" alt="" /></p>
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		<title>Pew Internet:2010年移动互联网应用调查统计报告</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15319.html</link>
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		<pubDate>Mon, 12 Jul 2010 05:15:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[手机网站建设]]></category>
		<category><![CDATA[数据说话]]></category>
		<category><![CDATA[移动互联网]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.demi.cn/?p=15319</guid>
		<description><![CDATA[自美国的市场调查公司Pew Internet近日发布了一份2010年移动互联网应用调查统计报告，报告显示相比2009年4月统计数据，今年手机用户使用的非通话应用均有所上涨， 手机用户们开始用自己的设备做更多的事情。 相比去年，已经有47%的美国成年人开始使用笔记本电脑或者手机通过WiFi及移动网络进行 互联网接入，浏览网页或者收发电子邮件。在手机用户中，通过无 线网络上网以及使用手机附加功能的涨幅普遍超过10%。 今年5月份的统计数据显示，使用手机拍照的用户已经达到了76%，比去年增加了10%，收发短信仍是一大应用，有72%的用户经常使用这项 功能。 剩下的是访问互联网、玩游戏、收发电子邮件、录制视频、播放音乐、即时通讯这些主要的手机应用， 相比09年的活跃用户数量均有所上涨。 18-29岁的年轻人是移动数据应用的主力用户群体，但是30-49岁的中年用户也已经开始越来越多的用手机做更多的事情，比如上面提到的 上网、电子邮件等等。本次调查共电话随机采访了2252个18岁以上的成年人，误差不超过3%。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>自美国的市场调查公司Pew  Internet近日发布了一份2010年移动互联网应用调查统计报告，报告显示相比2009年4月统计数据，今年手机用户使用的非通话应用均有所上涨，  手机用户们开始用自己的设备做更多的事情。<span id="more-15319"></span></p>
<p>相比去年，已经有47%的美国成年人开始使用笔记本电脑或者手机通过WiFi及移动网络进行 互联网接入，浏览网页或者收发电子邮件。在手机用户中，通过无 线网络上网以及使用手机附加功能的涨幅普遍超过10%。</p>
<p><img title="pew Internet_1" src="http://www.199it.com/wp-content/uploads/2010/07/pew-Internet_1.jpg" alt="" width="393" height="450" /></p>
<p><img title="pew Internet_2" src="http://www.199it.com/wp-content/uploads/2010/07/pew-Internet_2.jpg" alt="" width="529" height="601" /></p>
<p><img title="pew Internet_3" src="http://www.199it.com/wp-content/uploads/2010/07/pew-Internet_3.jpg" alt="" width="530" height="406" /></p>
<p><img title="pew Internet_4" src="http://www.199it.com/wp-content/uploads/2010/07/pew-Internet_4.jpg" alt="" width="530" height="668" /></p>
<p>今年5月份的统计数据显示，使用手机拍照的用户已经达到了76%，比去年增加了10%，收发短信仍是一大应用，有72%的用户经常使用这项 功能。</p>
<p>剩下的是访问互联网、玩游戏、收发电子邮件、录制视频、播放音乐、即时通讯这些主要的手机应用， 相比09年的活跃用户数量均有所上涨。</p>
<p>18-29岁的年轻人是移动数据应用的主力用户群体，但是30-49岁的中年用户也已经开始越来越多的用手机做更多的事情，比如上面提到的 上网、电子邮件等等。本次调查共电话随机采访了2252个18岁以上的成年人，误差不超过3%。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>互联网电子公告服务专项审批（备案）撤销，网站运营更自由</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15317.html</link>
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		<pubDate>Sun, 11 Jul 2010 02:08:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[网站运营/网站赚钱]]></category>
		<category><![CDATA[网站运营]]></category>

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		<description><![CDATA[这次取消和下放管理层级行政审批项目的决定的第7条： 互联网电子公告服务专项审批（备案）  《互联网信息服务管理办法》（国务院令第292号） 国务院关于第五批取消和下放管理层级行政审批项目的决定 国发〔2010〕21号 各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构： 2009年以来，按照国务院的统一部署和行政审批制度改革的要求，行政审批制度改革工作部际联席会议依据行政许可法等法律法规的规定，组织对国务院部 门的行政审批项目进行了新一轮集中清理。经严格审核论证，国务院决定第五批取消和下放管理层级行政审批项目184项。其中，取消的行政审批项目113项， 下放管理层级的行政审批项目71项。 各地区、各部门要认真做好取消和下放管理层级行政审批项目的落实和衔接工作，切实加强后续监管。要按照深化行政管理体制改革、转变政府职能的要求，继 续深化行政审批制度改革，进一步减少行政审批项目，规范审批流程，创新审批方式，健全行政审批制约监督机制，加强对行政审批权运行的监督。 附件：1.国务院决定取消的行政审批项目目录（113项） 2.国务院决定下放管理层级的行政审批项目目录（71项） 国务院 二○一○年七月四日]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: red;">这次</span>取消和下放管理层级行政审批项目的决定的第<span style="color: red;">7条：<br />
<span style="color: #800000;">互联网电子公告服务专项审批（备案）  《互联网信息服务管理办法》（国务院令第292号）<br />
</span> </span><span style="color: #800000;"></span><span id="more-15317"></span></p>
<p>国务院关于第五批取消和下放管理层级行政审批项目的决定<br />
国发〔2010〕21号</p>
<p>各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：<br />
2009年以来，按照国务院的统一部署和行政审批制度改革的要求，行政审批制度改革工作部际联席会议依据行政许可法等法律法规的规定，组织对国务院部 门的行政审批项目进行了新一轮集中清理。经严格审核论证，国务院决定第五批取消和下放管理层级行政审批项目184项。其中，取消的行政审批项目113项， 下放管理层级的行政审批项目71项。<br />
各地区、各部门要认真做好取消和下放管理层级行政审批项目的落实和衔接工作，切实加强后续监管。要按照深化行政管理体制改革、转变政府职能的要求，继 续深化行政审批制度改革，进一步减少行政审批项目，规范审批流程，创新审批方式，健全行政审批制约监督机制，加强对行政审批权运行的监督。</p>
<p>附件：1.国务院决定取消的行政审批项目目录（113项）<br />
2.国务院决定下放管理层级的行政审批项目目录（71项）<br />
国务院<br />
二○一○年七月四日</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>网购交易2013年将破1万亿 危及传统零售商生存</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15315.html</link>
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		<pubDate>Wed, 07 Jul 2010 08:12:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[电子商务前沿视点]]></category>
		<category><![CDATA[数据说话]]></category>
		<category><![CDATA[电子商务网站建设]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.demi.cn/?p=15315</guid>
		<description><![CDATA[网络零售是否危及传统零售商的生存？中国连锁经营协会昨日发布的《传统零售企业开展网络零售业务研究报告》指出，预计2013年网购交易规模有望 突破1万亿元，传统零售商需正视自身优劣势，适当开发网络销售。 报告指出，2009年中国网络购物市场交易规模达2483.5亿元，占社会消费品零售总额1.98％，同比增长 93.7％。快速增长的动力主要来源于三个方面，一是纯粹网络零售企业持续发力，二是传统零售商纷纷触网。根据中国连锁经营协会的统 计，在2009年中国连锁百强企业中，共有31家企业（截至2010年5月底）开展了网络零售业务。三是上游生产厂家不断加入。 不过，中国连锁经营协会同时指出，这并非意味着传统零售商要退出历史舞台，而是应该更好地结合自身优势去发展线上销售。比如传统零售商 在内部管理层面有稳定的进货渠道。进货渠道的建设不完全是签合同、下订单那样简单迅速，它需时间的磨合。传统零售企业大多经过多年的经营，已建立起相对稳 定的供货渠道，这意味着货源有持续供应能力、质量有明确的保障、价格与市场同类商品相近，这些是多年合作关系的基础，且对消费者意义重大。特别是已经有较 大销售规模的传统零售商，在渠道方面更具优势，可获更低价格。传统零售商还有强大品牌影响力，其品牌的影响力自然可以过渡到网络零售业务中去。 此外，传统零售业拥有较健全的售后服务。同时，传统零售商的相关法律规范相对健全，企业管理也比较符合规范要求，政策性风险低。而网络 零售业务，由于近年的快速发展，其纳税问题、财务管理、消费者权益保障等方面才逐渐引起监管层面的重视。 从美国市场看，网络零售排名前十位中有一多半是实体连锁企业运营的B2C网站。2010年英国网上零售企业中，根据访问数量排名的前十 家企业中，也有6家开设有实体店。 当然，传统零售商在转型过程中也并非一帆风顺，物流成本控制、技术、人员等都是瓶颈。 首先是物流，记者在采访中了解到，欧尚曾计划在华开展网购业务，但由于送货上门的物流成本过高而止步。 其次，传统零售商的技术水平不足。网络零售对技术的要求更强，要求系统更加强大、稳定、安全。在网络建设、营销技术手段、消费者分析和 数据挖掘技术等方面都有着与传统零售商不同的做法。传统零售企业一般都建立了健全的企业信息化的系统，但这和网上零售系统所要求的技术条件有很大的不同。 中国连锁经营协会指出，传统零售商还缺乏专业网络销售团队。传统零售企业一般把最优秀的人才投入到店铺营运或商品管理中去，但对于网络 零售的人员投入和配备则明显不够，这会造成营销短板，在网站推广、商品展示和促销、顾客服务细节等方面均有明显的不同。 传统零售商需结合网络与实体店同步销售。传统零售商要有清楚的成本认识，对B2C业务投入主要有三个大的方向，一是技术开发，包括网页 制定与维护、数据库、客户管理、订单管理等，以及相关软硬件的支持；二是网站推广，包括广告支出、人员投入等；三是日常的运营维护，主要是人工成本的支 出。如果要建设一个业务覆盖全国、达到亿元销售规模的网络零售业务，初始投入应在3000万元以上。如果这笔钱投在一家卖场，三年后盈利的可能性很大，但 如果投入到B2C业务中，可能仅仅是个开始。所以投入前一定要了解真实的成本，详细计划，慎重投入。同时，线上营销与线下营销要融合。多渠道营销是近年来 欧美零售企业热衷的话题，主要包括实体渠道、网上渠道、目录销售、电视购物等方面，几个渠道相互促进，最终共同提高企业的总体销售额。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>网络零售是否危及传统零售商的生存？中国连锁经营协会昨日发布的《传统零售企业开展网络零售业务研究报告》指出，预计2013年网购交易规模有望 突破1万亿元，传统零售商需正视自身优劣势，适当开发网络销售。</p>
<p>报告指出，<strong>2009年中国网络购物市场交易规模达2483.5亿元，占社会消费品零售总额1.98％，同比增长 93.7％。</strong>快速增长的动力主要来源于三个方面，一是纯粹网络零售企业持续发力，二是传统零售商纷纷触网。根据中国连锁经营协会的统 计，在2009年中国连锁百强企业中，共有31家企业（截至2010年5月底）开展了网络零售业务。三是上游生产厂家不断加入。<span id="more-15315"></span></p>
<p>不过，中国连锁经营协会同时指出，这并非意味着传统零售商要退出历史舞台，而是应该更好地结合自身优势去发展线上销售。比如传统零售商 在内部管理层面有稳定的进货渠道。进货渠道的建设不完全是签合同、下订单那样简单迅速，它需时间的磨合。传统零售企业大多经过多年的经营，已建立起相对稳 定的供货渠道，这意味着货源有持续供应能力、质量有明确的保障、<span class='bm_keywordlink'><a href='http://www.demi.cn/archives/132.html'>价格</a></span>与市场同类商品相近，这些是多年合作关系的基础，且对消费者意义重大。特别是已经有较 大销售规模的传统零售商，在渠道方面更具优势，可获更低价格。传统零售商还有强大品牌影响力，其品牌的影响力自然可以过渡到网络零售业务中去。</p>
<p>此外，传统零售业拥有较健全的售后服务。同时，传统零售商的相关法律规范相对健全，企业管理也比较符合规范要求，政策性风险低。而网络 零售业务，由于近年的快速发展，其纳税问题、财务管理、消费者权益保障等方面才逐渐引起监管层面的重视。</p>
<p>从美国市场看，网络零售排名前十位中有一多半是实体连锁企业运营的B2C网站。2010年英国网上零售企业中，根据访问数量排名的前十 家企业中，也有6家开设有实体店。</p>
<p>当然，传统零售商在转型过程中也并非一帆风顺，物流成本控制、技术、人员等都是瓶颈。</p>
<p>首先是物流，记者在采访中了解到，欧尚曾计划在华开展网购业务，但由于送货上门的物流成本过高而止步。</p>
<p>其次，传统零售商的技术水平不足。网络零售对技术的要求更强，要求系统更加强大、稳定、安全。在网络建设、营销技术手段、消费者分析和 数据挖掘技术等方面都有着与传统零售商不同的做法。传统零售企业一般都建立了健全的企业信息化的系统，但这和网上零售系统所要求的技术条件有很大的不同。</p>
<p>中国连锁经营协会指出，传统零售商还缺乏专业网络销售团队。传统零售企业一般把最优秀的人才投入到店铺营运或商品管理中去，但对于网络 零售的人员投入和配备则明显不够，这会造成营销短板，在网站推广、商品展示和促销、顾客服务细节等方面均有明显的不同。</p>
<p>传统零售商需结合网络与实体店同步销售。传统零售商要有清楚的成本认识，对B2C业务投入主要有三个大的方向，一是技术开发，包括网页 制定与维护、数据库、客户管理、订单管理等，以及相关软硬件的支持；二是网站推广，包括广告支出、人员投入等；三是日常的运营维护，主要是人工成本的支 出。如果要建设一个业务覆盖全国、达到亿元销售规模的网络零售业务，初始投入应在3000万元以上。如果这笔钱投在一家卖场，三年后盈利的可能性很大，但 如果投入到B2C业务中，可能仅仅是个开始。所以投入前一定要了解真实的成本，详细计划，慎重投入。同时，线上营销与线下营销要融合。多渠道营销是近年来 欧美零售企业热衷的话题，主要包括实体渠道、网上渠道、目录销售、电视购物等方面，几个渠道相互促进，最终共同提高企业的总体销售额。</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>传统商家网销不及网购总额1%</title>
		<link>http://www.demi.cn/archives/15313.html</link>
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		<pubDate>Wed, 07 Jul 2010 08:11:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[电子商务前沿视点]]></category>
		<category><![CDATA[数据说话]]></category>
		<category><![CDATA[电子商务网站建设]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.demi.cn/?p=15313</guid>
		<description><![CDATA[网络卖家实名制、工商登记注册等网购新政在推动电子商务行业洗牌的同时，也在客观上为实体零售企业发力网上平台创造了良机。昨日，来自中国连锁经营协会的 最新统计显示，截至今年5月底，2009年度连锁百强企业中已有31家开展了网上零售业务。只不过，传统零售企业网上商城的发展仍显单薄，其整体销售额在 国内网购市场的占比不足1%。 传统商家的线上平台相对落后 记者对比传统零售企业的网上商城与新兴的B2C网站发现，在商品种类以及价格方面，传统企业的线上业务有待提高。 以西单商场的西单igo5为例，其化妆品的价格多与实体店相同，而在专门的化妆品网站草莓网上，化妆品的价格一般有10%的折扣，最低 可至半价，且品牌和品类比西单igo5丰富。 同样，记者挑选一款三星32英寸高清液晶电视对比价格，国美网上商城的价格为3199元/台，苏宁易购的售价为3049元/台，而京东 商城的价格仅为 2699元/台，比两大家电连锁卖场网上商城的价格分别低500元和350元。 中国连锁经营协会相关负责人表示，即使传统零售商具有良好的供应商资源、销售基础，但传统企业不见得就可以理所当然地做好B2C。网络 零售在满足消费者个性化需求上，其思绪方式早已脱离了传统零售商有限的货架空间，这是传统零售商短期内难以调整过来的。 新规为传统商家带来触网良机 7月1日，国家工商总局颁布的《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》正式实施，网上交易迎来全行业监管，而新规中的工商注册要求 让不少个体网商嗅到了税收的气息。与此同时，传统零售企业加快线上平台建设的春天随之到来。 在业界看来，传统零售企业经过多年的经营，已经建立起相对稳定的供货渠道，这意味着已经有较大销售规模的传统零售商，可以获得更低的价 格。同时，传统零售企业较为完善的物流体系可以和门店网络有机结合，这些优势是目前B2C 企业所不具备的。 统计数据显示，截至2010年5月，连锁百强中苏宁、国美、欧尚、翠微大厦等31家零售企业已开出了网上商城。不过，这些传统零售企业 的网上商城难与其实体门店的影响力相提并论。 艾瑞咨询分析师张艳平表示，商务部日前发布的《关于促进网络购物健康发展的指导意见》中已明确提到，鼓励流通和服务企业发展网络销售， 并鼓励线上线下互动。但是，在2009年国内网络购物2483亿元的销售规模中，传统零售企业网上销售额占比不足1%。 网购平台是奢侈品不是时尚品 从美国市场看，网络零售排名前十位的企业中，有一多半是实体连锁企业运营的B2C网站。2010年英国网上零售企业中，根据访问数量排 名的前10家企业中，也有6家开设有实体店。国外零售企业线上业务的市场份额表明，传统零售商虽然起步都晚于纯粹网络零售企业，但凭借其品牌和资源优势可 迅速占领消费市场。 中国连锁经营协会相关负责人表示，“触网”的传统零售企业应该认识到，网络零售虽然发展很快，但不可能取代实体店，网络购物的销售额在 短时间内也不可能超越实体零售。“网络购物业务不是时尚品，而是奢侈品，需要大量的投入。” 一般而言，如果要建设一个覆盖全国、达到亿元销售规模的网络零售业务，初始投入应在3000万元以上。如果这笔钱投在一家卖场，它三年 后盈利的可能性很大，但如果投入到网购业务中，它仅仅是个开始。 中国连锁经营协会建议，传统零售企业“触网”要发挥线上与线下结合的优势，通过多渠道营销提高企业的总体销售额。商报记者 吴文治]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>网络卖家实名制、工商登记注册等网购新政在推动<span class='bm_keywordlink'><a href='http://www.demi.cn/t/电子商务网站建设' target="_blank">电子商务</a></span>行业洗牌的同时，也在客观上为实体零售企业发力网上平台创造了良机。昨日，来自中国连锁经营协会的 最新统计显示，截至今年5月底，2009年度连锁百强企业中已有31家开展了网上零售业务。只不过，传统零售企业网上商城的发展仍显单薄，其整体销售额在 国内网购市场的占比不足1%。 <span id="more-15313"></span></p>
<p><strong>传统商家的线上平台相对落后</strong></p>
<p>记者对比传统零售企业的网上商城与新兴的B2C网站发现，在商品种类以及<span class='bm_keywordlink'><a href='http://www.demi.cn/archives/132.html'>价格</a></span>方面，传统企业的线上业务有待提高。</p>
<p>以西单商场的西单igo5为例，其化妆品的价格多与实体店相同，而在专门的化妆品网站草莓网上，化妆品的价格一般有10%的折扣，最低 可至半价，且品牌和品类比西单igo5丰富。</p>
<p>同样，记者挑选一款三星32英寸高清液晶电视对比价格，国美网上商城的价格为3199元/台，苏宁易购的售价为3049元/台，而京东 商城的价格仅为 2699元/台，比两大家电连锁卖场网上商城的价格分别低500元和350元。</p>
<p>中国连锁经营协会相关负责人表示，即使传统零售商具有良好的供应商资源、销售基础，但传统企业不见得就可以理所当然地做好B2C。网络 零售在满足消费者个性化需求上，其思绪方式早已脱离了传统零售商有限的货架空间，这是传统零售商短期内难以调整过来的。</p>
<p><strong> 新规为传统商家带来触网良机</strong></p>
<p>7月1日，国家工商总局颁布的《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》正式实施，网上交易迎来全行业监管，而新规中的工商注册要求 让不少个体网商嗅到了税收的气息。与此同时，传统零售企业加快线上平台建设的春天随之到来。</p>
<p>在业界看来，传统零售企业经过多年的经营，已经建立起相对稳定的供货渠道，这意味着已经有较大销售规模的传统零售商，可以获得更低的价 格。同时，传统零售企业较为完善的物流体系可以和门店网络有机结合，这些优势是目前B2C 企业所不具备的。</p>
<p>统计数据显示，截至2010年5月，连锁百强中苏宁、国美、欧尚、翠微大厦等31家零售企业已开出了网上商城。不过，这些传统零售企业 的网上商城难与其实体门店的影响力相提并论。</p>
<p>艾瑞咨询分析师张艳平表示，商务部日前发布的《关于促进网络购物健康发展的指导意见》中已明确提到，鼓励流通和服务企业发展网络销售， 并鼓励线上线下互动。但是，在2009年国内网络购物2483亿元的销售规模中，传统零售企业网上销售额占比不足1%。</p>
<p><strong> 网购平台是奢侈品不是时尚品</strong></p>
<p>从美国市场看，网络零售排名前十位的企业中，有一多半是实体连锁企业运营的B2C网站。2010年英国网上零售企业中，根据访问数量排 名的前10家企业中，也有6家开设有实体店。国外零售企业线上业务的市场份额表明，传统零售商虽然起步都晚于纯粹网络零售企业，但凭借其品牌和资源优势可 迅速占领消费市场。</p>
<p>中国连锁经营协会相关负责人表示，“触网”的传统零售企业应该认识到，网络零售虽然发展很快，但不可能取代实体店，网络购物的销售额在 短时间内也不可能超越实体零售。“网络购物业务不是时尚品，而是奢侈品，需要大量的投入。”</p>
<p>一般而言，如果要建设一个覆盖全国、达到亿元销售规模的网络零售业务，初始投入应在3000万元以上。如果这笔钱投在一家卖场，它三年 后盈利的可能性很大，但如果投入到网购业务中，它仅仅是个开始。</p>
<p>中国连锁经营协会建议，传统零售企业“触网”要发挥线上与线下结合的优势，通过多渠道营销提高企业的总体销售额。商报记者 吴文治</p>
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		<title>高文举：男人的命题</title>
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		<pubDate>Tue, 06 Jul 2010 07:56:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[男人]]></category>

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		<description><![CDATA[一个做团队培训朋友写的文章，觉得很不错转载了。如果有需要企业团队培训的，欢迎联系他：13681218172  高文举。 感谢刘老师的“爱情天体轨道轮”，以及昨晚（20100225）的心灵导航。完善的人格与深刻的内省有关，以下 是我此刻的理解，以后会继续不断完善他。这一次思考，也完善了我对“工作与生活统一性、人的快乐”的思考。 我是一个男人，却到此刻才开始认真 思考自己对 男人 的真实含义的理解……。根据自己 理想世界的追寻与现实世界的碰撞，我作为一个男人，应在如下方面得以修炼。 1.男人有“田”。 为爱而“锄禾日当午”、不懈上进、 丰衣足食。 （就是我们常说的 事业心、进取心、方向感） 2.男人有“力”。（2010年3月23日） 大雪中定送碳、临危时身不惧、安排时能周全、黑暗时是明灯。像动物一样搏斗。 （这是最大范围内的爱与力量。适合于 对朋友、对社会。） 关心、理解、尊重、忠诚、体贴、安慰；信任、接受、认可、赞美、鼓励、支持。。（2010年3月16日） （这是爱他人的一种力量。适合于 朋友、同事、任何与我们有缘的人） 有 激情与爱的交集，像动物一样温存。 （这是对你的爱人的一种专属力量。这种温存，仅限于与配偶之间。泛滥的温存，在于男人，是受到性与欲望的推动，是一种危险、于人于己于 社会 都会产生危害后果 的 行为。） 3.男人有“言”。 温文尔雅之中尽显理智与感情，谈 笑风生之中温暖心灵对话 （温文尔雅是基础，那是是否受教 育、有涵养的体现；但不要成了 死板做作；谈笑风生是念书人的书面语，其实也就是市井生活中的 谝比侃淡，又或者城市小资生活中的 幽默风趣） 轻松快乐之中畅聊柴米油盐 （只有从理想中回归真实的生活， 且在生活中不标榜理想，内外兼修，才有可能 获得真正的轻松快乐。而这一切与 觅得你心中的爱—专指 配偶  有 革命式 的关系。） 在理想与现实之间出入，在方正与圆通之间达观，在酒量与气量之间真性情。（2010年3月21日） 4.男人要“行”。（2010年3月23日） 忠于诺言 （当承诺被诱惑、被重大意外事件 冲击、被世事所质疑时，考验的时刻才真正到来） 甘于牺牲 （通常，牺牲与爱（广义上上的 爱）有关。牺牲之前，你想好了吗？就像 至尊宝 在 戴上 紧箍咒 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="blogContent">
<p>一个做团队培训朋友写的文章，觉得很不错转载了。如果有需要企业团队培训的，欢迎联系他：13681218172  高文举。</p>
<p>感谢刘老师的“爱情天体轨道轮”，以及昨晚（20100225）的心灵导航。完善的人格与深刻的内省有关，以下 是我此刻的理解，以后会继续不断完善他。这一次思考，也完善了我对“工作与生活统一性、人的快乐”的思考。</p>
<p>我是一个男人，却到此刻才开始认真 思考自己对 男人 的真实含义的理解……。根据自己 理想世界的追寻与现实世界的碰撞，我作为一个男人，应在如下方面得以修炼。<span id="more-15307"></span></p>
<p><strong>1.男人有“田”。</strong></p>
<p>为爱而“锄禾日当午”、不懈上进、 丰衣足食。</p>
<p>（就是我们常说的  事业心、进取心、方向感）</p>
<p><strong>2.男人有“力”。（2010年3月23日）</strong></p>
<p>大雪中定送碳、临危时身不惧、安排时能周全、黑暗时是明灯。像动物一样搏斗。</p>
<p>（这是最大范围内的爱与力量。适合于 对朋友、对社会。）</p>
<p>关心、理解、尊重、忠诚、体贴、安慰；信任、接受、认可、赞美、鼓励、支持。。（2010年3月16日）</p>
<p>（这是爱他人的一种力量。适合于  朋友、同事、任何与我们有缘的人）</p>
<p>有 激情与爱的交集，像动物一样温存。</p>
<p>（这是对你的爱人的一种专属力量。这种温存，仅限于与配偶之间。泛滥的温存，在于男人，是受到性与欲望的推动，是一种危险、于人于己于 社会 都会产生危害后果 的 行为。）</p>
<p><strong>3.男人有“言”。</strong></p>
<p>温文尔雅之中尽显理智与感情，谈 笑风生之中温暖心灵对话</p>
<p>（温文尔雅是基础，那是是否受教 育、有涵养的体现；但不要成了 死板做作；谈笑风生是念书人的书面语，其实也就是市井生活中的 谝比侃淡，又或者城市小资生活中的 幽默风趣）</p>
<p>轻松快乐之中畅聊柴米油盐</p>
<p>（只有从理想中回归真实的生活， 且在生活中不标榜理想，内外兼修，才有可能 获得真正的轻松快乐。而这一切与 觅得你心中的爱—专指 配偶  有 革命式 的关系。）</p>
<p>在理想与现实之间出入，在方正与圆通之间达观，在酒量与气量之间真性情。（2010年3月21日）</p>
<p><strong>4.男人要“行”。（2010年3月23日）</strong></p>
<p>忠于诺言</p>
<p>（当承诺被诱惑、被重大意外事件 冲击、被世事所质疑时，考验的时刻才真正到来）</p>
<p>甘于牺牲</p>
<p>（通常，牺牲与爱（广义上上的 爱）有关。牺牲之前，你想好了吗？就像 至尊宝 在 戴上 紧箍咒 之前那样，因为痛（广义的痛），也就不可避免）</p>
<p>不急不躁，不温不火</p>
<p>（心理学研究表明，情绪的稳定与 否与“拥抱”等性接触有深刻的关系）</p>
<p>激情常驻，活力犹在</p>
<p>（这与个人的心理自我建设有直接 的联系）</p>
<p>不逃避、不伤害、不自伤、不分裂</p>
<p>（这是一个自我完善的过程，其中，“爱”与“自我反省”发挥着非常重要的作用）</p>
<p><strong>5.男人要“承受”。</strong></p>
<p>承受他人的批评而积极改善</p>
<p>承受他人的拒绝而积极改进</p>
<p>承受他人的观点而积极消化</p>
<p>承受他人的苦恼而用心理解</p>
<p>承受他人的轻蔑而积极自强</p>
<p>承受他人的赞美而积极提升</p>
<p>承受努力过后的天意而无悔人生</p>
<p>承受良心的自责而积极救赎</p>
<p>承受内心的自卑而积极向前</p>
<p><strong>6.男人要“忍耐”。</strong></p>
<p>忍耐寂寞而不放纵</p>
<p>忍耐追求而不放弃</p>
<p>忍耐简朴而不奢华</p>
<p>忍耐他人而少抱怨</p>
<p>忍耐父母而不嫌弃</p>
<p>忍耐过错而不纠结</p>
<p><strong>7.男人要“多一些”。</strong></p>
<p>多一些 雄性，少一些 文柔 （增补于2010年正月十四）</p>
<p>多一些改进少一些借口</p>
<p>多一些沟通少一些揣测</p>
<p>多一些改变少一些偏执</p>
<p>多一些平和少一些脾气</p>
<p>多一些自然少一些做作</p>
<p>多一些行动少一些盟誓</p>
<p>多一些牺牲少一些功利</p>
<p>多一些微笑少一些眉锁心头</p>
<p>多一些帮助少一些拒绝</p>
<p>多一些热心少一些冷漠</p>
<p>多一些自爱少一些自私</p>
<p>多一些理想少一些自大</p>
<p>多一些熟虑少一些冲动</p>
<p>多一些换位少一些烦扰</p>
<p>多一些工作一些无聊</p>
<p>多一些朋友少一些小人</p>
<p>……</p>
<p>在2010年2月25日  海淀黄庄住所 早5时09分</p>
<p>多一些平和 少一些急迫</p>
<p>多一些坚持 少一些功利</p>
<p>多一些关心  少一些表达</p>
<p>多一些角色 少一些呆板</p>
<p>多一些涵敛 少一些奔放</p>
<p>多一些结果 少一些磨叽</p>
<p>多一些了解 少一些盲目</p>
<p>多一些真实 少一些虚无</p>
<p>多一些请教 少一些轻蔑</p>
<p>多一些开脱 少一些嫉妒</p>
<p>多一些自省 少一些自大</p>
<p>多一些平等 少一些标榜</p>
<p>多一些沉淀 少一些冲动</p>
<p>多一些赞美鼓励 少一些冷言讽语</p>
<p>多一些分享与激荡 少一些自闭与抑郁</p>
<p>多一些人间烟火 少一些自我纯洁</p>
<p>多一些狗的样子 少一些猫的依恋</p>
<p>多一些大山的厚重 少一些流水的柔弱</p>
<p>多一些平和心态 少一些庸人自扰</p>
<p>2010年2月26日  海淀黄庄住所  第一稿</p>
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